A.报损费用、损耗费用、维修安装费、经营环境费、生鲜消耗费、水电费用、人力费用
B.报损费用、损耗费用、维修安装费、经营环境费、生鲜消耗费、水电费用、人力费用、租赁费
C.报损费用、损耗费用、维修安装费、物业费、生鲜消耗费、水电费用、人力费用
D.报损费用、损耗费用、门店装修费、经营环境费、生鲜消耗费、水电费用、人力费用
某企业生产B产品,B产品本月完工800件,月末在产品200件。本月成本资料如下:
摘要 | 直接材料 | 直接人工 | 制造费用 | 合计 |
月初在产品成本 | 2000 | 350 | 700 | 3050 |
本月生产费用 | 7000 | 1000 | 2000 | 10000 |
生产费用合计 | 9000 | 1350 | 2700 | 13050 |
要求:假定原材料于生产开始时一次投入,其他成本在生产过程中均衡发生,采用约当产量比例法计算完工产品和在产品成本,并将计算结果填入下表中。
生产成本明细账 | ||||
月初在产品成本 | ||||
摘要 | 直接材料 | 直接人工 | 制造费用 | 合计 |
月初在产品成本 | ||||
本月生产费用 | ||||
生产费用合计 | ||||
月末在产品约当产量 | ||||
完工产品产量 | ||||
约当产量合计 | ||||
费用分配率 | ||||
完工产品成本 |
A.28100元
B.29100元
C.26800元
D.26900元
A.没有关系,项目策划可以解决
B.该活动产生的所有费用由项目策划及相关人员与承接供应商自行承担
C.扣罚供应商该场活动费用的百分之五十金额
D.扣罚供应商该场活动费用的百分之五十金额,并禁标三个月
A.28000元
B.29000元
C.26800元
D.26900元
A.主动积极的幻觉
B.管理团队的迷思
C.执着于短期事件
D.“我就是我的职位”