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[判断题]

门店于当月末对所有产生水电费用的供应商明细,在系统内进行逐条录入,当月完成收费()

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第1题
门店收到的供应商的纸质单据与录入NC系统中的()不一致,影响月末结账

A.数量

B.金额

C.供货商名称

D.商品名称

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第2题
费用面诊断要点()

A.报损费用、损耗费用、维修安装费、经营环境费、生鲜消耗费、水电费用、人力费用

B.报损费用、损耗费用、维修安装费、经营环境费、生鲜消耗费、水电费用、人力费用、租赁费

C.报损费用、损耗费用、维修安装费、物业费、生鲜消耗费、水电费用、人力费用

D.报损费用、损耗费用、门店装修费、经营环境费、生鲜消耗费、水电费用、人力费用

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第3题
某企业生产B产品,B产品本月完工800件,月末在产品200件。本月成本资料如下: 摘要 直接材料 直接

某企业生产B产品,B产品本月完工800件,月末在产品200件。本月成本资料如下:

摘要直接材料直接人工制造费用合计
月初在产品成本20003507003050
本月生产费用70001000200010000
生产费用合计90001350270013050

要求:假定原材料于生产开始时一次投入,其他成本在生产过程中均衡发生,采用约当产量比例法计算完工产品和在产品成本,并将计算结果填入下表中。

生产成本明细账

月初在产品成本
摘要直接材料直接人工制造费用合计
月初在产品成本
本月生产费用
生产费用合计
月末在产品约当产量
完工产品产量
约当产量合计
费用分配率
完工产品成本
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第4题
某企业甲车间月初在产品成本为1000元,本月耗用材料20000元,生产工人工资及福利费4000元,甲车间管理人员工资及福利费2000元,甲车间水电等费用2000元,月末在产品成本为2200元,厂部支付报刊费600元。甲车间本月完工产品生产成本总额为( )。

A.28100元

B.29100元

C.26800元

D.26900元

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第5题
活动公司在未经过招标议价和区域总裁定标的系统通知,便与项目策划沟通并私下先执行活动,后补招标议价定标的处理办法()

A.没有关系,项目策划可以解决

B.该活动产生的所有费用由项目策划及相关人员与承接供应商自行承担

C.扣罚供应商该场活动费用的百分之五十金额

D.扣罚供应商该场活动费用的百分之五十金额,并禁标三个月

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第6题
某企业甲车间月初在产品成本为2000元,本月耗用材料20000元,生产工人工资及福利费4000元,甲车间管理人员工资及福利费2000元,甲车间水电等费用2000元,月末在产品成本为2000元,厂部预付下半年保险费600元(含木月)。甲车间木月完工产品成木总额为()。

A.28000元

B.29000元

C.26800元

D.26900元

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第7题
“当组织中的人们只关心自己的职位时,他们就对所有职位之间因互关联而产生的结果缺乏责任感”这句话描述的是组织学习的什么障碍()。

A.主动积极的幻觉

B.管理团队的迷思

C.执着于短期事件

D.“我就是我的职位”

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第8题
促销员考勤管理,针对迟到、早退:门店所有促销员上下班需进行严格的打卡或签到/退制度,若有特殊情况,需向店长(督导)报备,无故不出勤不到岗、请假未获准而不到岗、无故不打卡或无故迟到/早退者,店长根据情况的严重性,对促销员本人进行处罚、劝退,并向供应商进行通报。这句话描述是否正确()
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第9题
工程造价审计结果对()产生法律效力。

A.承包商

B.供应商

C.被审计单位

D.所有参与项目的单位

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第10题
对收水电不抵支等收支异常情况,提报营运部、商品部、()负责人

A.门店负责人

B.防损部

C.财务部负责人

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第11题
在采购价格管理中对某物料做限价设置,当选择对所有供应商进行限价时,此物料新增的其他供应商的采购价格资料也会进行限价处理。()
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