以下关于矩阵制组织结构说法正确的是()
A.这种结构在职能和产品或项目之间起到了联系的作用
B.目标就是充分利用企业中专门技术的结合
C.权力划分清晰
D.会降低时间成本和财务成本
AB
A.这种结构在职能和产品或项目之间起到了联系的作用
B.目标就是充分利用企业中专门技术的结合
C.权力划分清晰
D.会降低时间成本和财务成本
AB
关于监理机构的组织形式,下列说法不正确的是()。
A.直线制监理组织形式组织结构简单,权力集中,命令统一,职责明确,对总监理工程师要求高
B.职能制的监理组织形式发挥了职能机构的专业管理作用,提高管理效率,减轻总监理工程师负担,适用于小型项目
C.直线职能制组织有直线领导,统一指挥,职责清楚的特点,但信息传递线路不利于互通情报
D.矩阵型监理组织形式,加强了各职能部门的横向联系,具有较大的机动性和适应性
A.事业部制组织形式能够把联合化和专业化结合起来,从而提高生产效率
B.职能制结构有利于强化专业管理
C.行政层级式的组织稳定性较差
D.矩阵组织形式的稳定性较差
A.按职能部门化建立的结构和按产品部门化建立的机构形成的一个双重结构
B.每个成员接受一个上级的指示
C.适用于外界环境变化非常剧烈的情形
D.优点是灵活应变的能力较强
A.专业人员和专用设备得到充分利用,能达到资源的最合理利用
B.工作人员受多重领导
C.有利于各职能部门的横向业务联系
D.矩阵型组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
E.适用于大型组织系统
A.矩阵结构是一种具有两个或多个命令通道的结构
B.实现了各个部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融
C.职能专家不会只关注自身业务范围
D.制定决策迅速及时
A、项目经理在不同功能中发挥直接的、综合性的影响
B、组员不代表相应的职能部门
C、职能部门经理关注于建立优秀的部门,而不是日常的决策
D、是复杂项目和组织的最好的组织结构