材料采购合同履行过程中,由供货方代运的货物,采购方在站场提贷地点与运输部门共同验货。如果交货数量少于订购数量,则()
A.由供货方承担全部责任
B.由运输部门承担全部责任
C.属于交运前的问题由供货方承担责任,运输过程中的问题由运输部门承担责任
D.先由运输部门承担全部责任,然后由运输部门再与供货方协商处理责任
C、属于交运前的问题由供货方承担责任,运输过程中的问题由运输部门承担责任
A.由供货方承担全部责任
B.由运输部门承担全部责任
C.属于交运前的问题由供货方承担责任,运输过程中的问题由运输部门承担责任
D.先由运输部门承担全部责任,然后由运输部门再与供货方协商处理责任
C、属于交运前的问题由供货方承担责任,运输过程中的问题由运输部门承担责任
A.同时履行抗辩权
B.后履行抗辩权
C.先诉抗辩权
D.不安抗辩权
E.专业监理
A.按订购单价计算全部数量的货款
B.按订购价格支付货款,多交货部分不再追加货款
C.按交货数量减去合理磅差后的数量计算货款
D.按交货数量加上合理磅差后的数量计算货款
建设工程材料采购合同履行中,关于材料交付法律意义的说法,正确的是()。
A.交付导致材料所有权发生转移
B.交付完成,采购合同终止
C.材料交付时间即合同生效时间
D.交付后材料灭失的风险由供货人承担
A.由供货商承担供货的全部运费
B.由采购方承担自行运到目的地所需费用
C.由供货商承担货物转运增加的保险费用
D.由采购方和供货方共同承担转运费用
E.专业监理
(1)材料采购时如何选择分供方?
(2)应选择哪一种方案比较合适?
(3)计算最优采购经济批量和供应间隔期。
A.对货物质量检验中可以采用经验鉴别法
B.对货物数量检验中可以采用化学实验法
C.货物交接过程中不允许有磅差和尾差
D.采购方因保养不妥导致材料质量下降,供货方不承担责任
A.应在7月8日支付货款总额
B.支付6月25日至28日未及时提货的保管费用
C.仍可在7月10日支付货款总额
D.只提取约定数量的货物
E.对多交货部分代为保管,但保管费应由供货方承担
审计人员在对某厂材料采购业务进行审计时发现,该厂材料采购内部控制制度的实施方法如下:
(1)首先由仓库根据生产需要和库存情况,提出材料采购申请,填写1份“请购单”,并交供应科审核批准。
(2)供应科根据事前制订的采购计划,对“请购单”进行审核。如果符合计划,则批准,组织采购;如果与计划不符,则单独请厂长审批。
(3)决定采购的材料,供应科填写一式二联的“订购单”,一联由供应科留存,另一联由采购员交供货单位,采购员持“订购单”与供货单位协商采购并签订购货合同。
(4)购货合同的正本留供应科,并与“订购单”核对,副本分别交仓库和财务科,以备将来备考。
(5)采购来的材料运抵仓库,由仓库保管员验收入库,将运抵的材料与采购合同副本、供货单位发来的“发运单”相互核对,然后填写一式三联的“验收单”,一联由仓库留存,作为登记材料明细账的依据,一联交供应科,一联交财务科。
(6)供应科收到“验收单”后,将“验收单”与购货合同副本、供货单位发来的发货票、银行结算凭证相核对,根据核对结果,确定此项采购业务的完成情况。
(7)财务科接到“验收单”后,由主管材料核算的会计人员,将“验收单”与购货合同副本、供货单位发来的发货票、银行结算凭证相核对。如果核对相符,则如数支付货款,否则拒付货款。
(8)应支付货款的,由会计人员开出付款凭证,交出纳员办理付款手续。
(9)出纳员付款,在进货发票上加盖“付讫”戳记,现转交会计人员记账。
(10)将财务科的材料明细账,定期与仓库的材料明细账相核对。
要求:
(1)评审该厂材料采购内部控制制度,指出控制的强点和弱点。
(2)针对弱点,提出改进意见。
A.税法赋予的代征代缴的职责;
B.税法赋予的代扣代缴的职责
C.税法赋予的代收代缴的职责
D.合同约定的代收代缴的职责