研发云的项目可以在()阶段完成和MSS项目的关联。
A.项目创建
B.项目执行时,项目负责人修改项目信息
C.项目执行时,企业管理员修改项目信息
D.项目执行时,普通团队成员修改项目信息
A.项目创建
B.项目执行时,项目负责人修改项目信息
C.项目执行时,企业管理员修改项目信息
D.项目执行时,普通团队成员修改项目信息
A.TAPD
B.TKE
C.API网关
D.CMQ
A.由中移(苏州)软件技术有限公司SaaS产品部自主设计研发
B.主要用于辅助政企用户完成业务上云的迁移工作
C.无需采购,可以直接使用,产品运行期间不会产生额外的资源消耗
D.本产品为免费产品,在国内所有节点均可订购
A.项目范围是指为了实现项目的目标,项目所规定要完成的工作
B.开展项目范围管理可以明确哪些工作是项目应该做的,哪些是不应该包括在项目之内的
C.开展项目范围管理可在项目实施之前就明确定义出一个项目所需生产的产出
D.项目范围管理需要在项目定义与决策阶段全部完成
E.项目的范围变动将对项目的工期和成本产生影响
A.项目各节点责任人应严格按照项目计划节点要求执行,如存在未按期完成节点任务并执行关闭动作,应接受部门考核,按项逐项扣10分
B.项目非关键路径上的节点,需严格按照并行工程、标准工时要求执行,如因未能组织好并行工程、并不能在标准周期要求的时间内完成该任务节点,应接受部门考核,按项逐项扣10分
C.PDM系统所要求的任务节点完成后,应在执行节点关闭动作时同步上传交付件,如存在未上传交付件或者交付文档存在缺漏、质量低等情况的,酌情考核
D.里程碑阶段的技术评审点,严格遵循一定的先后逻辑顺序,必须在上一个里程碑阶段评审通过并形成确切的技术评审报告后,方可进入到下一个里程碑阶段,未按照此原则执行的,应接受部门考核,按项逐项扣10分
A.企业研发项目立项后,只需要评估最后阶段的研究成果
B.研发各阶段的成果是组成研究项目最终成果的组成部分,企业应当制定管理程序和制度
C.阶段性成果和最终结果的重要性程度不同,企业应更为关注最终成果的管理
D.项目研发过程中,研发费用应该能够与研发发展阶段对费用的需求相匹配
A.兑换流通管理
B.钱包生态
C.互联互通
D.数字加密