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[多选题]
某企业计划期间预计的可实现利润低于企业在期初制定的目标利润.现在企业为了保证目标利润的实现可能采取的措施有（）。
A.提高销售单价
B.降低单位变动成本
C.降低固定成本总额
D.扩大销售
E.提高单位产品边际利润
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C.降低固定成本总额
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A.100000元
B.200000元
C.300000元
D.400000元
A.1.25
B.1.8
C.2.25
D.3
A.固定成本 降低1000元
B.单价提高到8.5元
C.单位变动成本降低至5.5元
D.销量提高到2500件
E.销量提高到2400件，单价提高到8.1元
某企业只生产一种A产品，产销平衡。有关资料如下：
预计年产销量27000件，单位售价为2元，单位变动成本为1．5元，计划期固定成本为10000元。该企业拟计划采取甲、乙方案提供的如下措施，优化目前的营销。
甲方案：单价由原来的2元提高到2．5元，但为了使产品预期的销售量能顺利销售出去，全年需增加广告费支出2000元。
乙方案：假设企业的生产能力还有剩余，能增加产量，可以采取薄利多销的措施。经研究决定：单价降低5%，可使销售量增加12．5%。
要求：根据上述资料，分析回答下列题。
1．针对甲方案：提高单价的同时增加广告费，计算下列指标：
（1）盈亏临界点的销售量；
（2）实现原来目标利润所需的销售量；
（3）如果此时能完成原来预计的销售量，可比原定目标增加多少利润？
2．针对乙方案：降低售价的同时增加销售量，计算下列指标：
（1）盈亏临界点的销售量；
（2）实现原来目标利润所需的销售量；
（3）如果完成预计降价后的销售量，可比原定目标增加多少利润？
A.20%
B.25%
C.40%
D.50%
(1)计算该企业本年度预计实现的利润额;
(2)计算该企业本年度的保本额;
(3)计算成本变动后保持原有利润水平的销售量。
A.60%
B.40%
C.20%
D.50%
A.最大生产能力≥预计市场容量
B.最大生产能力＜预计市场容量
C.可望实现销量＞利润无差别点销量
D.可望实现销量＜利润无差别点销量
E.拟调价格＞原价格
A.20%
B.30%
C.35%
D.50%
(1)计算2008年的边际贡献；
(2)计算2008年的息税煎利润；
(3)计算2009年的DOL、DFL、DCL；
(4)预计2009年的每服利润增长率。
