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[单选题]

在剖析各种绩效差距的原因时,“工作计划性不周”属于( )原因。

A.个人

B.外部

C.组织

D.管理

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第1题
在确定了潜在不符台的原因时,应采取纠正措施,以量免发生类似不符合工作。()
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第2题
运用问卷调查法分析绩效问题原因时,调查问卷问题的设计应当抓住重点,一般情况下,培训课程开发

问卷调查应围绕以下哪几个方面展开()。

A.企业生产经营中存在哪些绩效问题

B.绩效问题产生的原因是什么

C.通过哪些培训解决绩效问题

D.通过何种方式的绩效培训解决绩效问题

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第3题
在绩效考评时,要找出员工工作绩效差距与不足,具体的方法有()。 A.任务分析法B.目标

在绩效考评时,要找出员工工作绩效差距与不足,具体的方法有()。

A.任务分析法

B.目标比较法

C.水平比较法

D.横向比较法

E.能力分析法

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第4题
为了解决学习中的障碍,在思考缺乏时间的原因时,不包括思考()。

A.是否自己的组织能力较差

B.是否该放弃学习

C.是否工作负担太重

D.是否是因为个人思想问题

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第5题
问题是指实际绩效与()的差距。

A.预期目标

B.实际结果

C.工作成效

D.预设绩效

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第6题
()是对前期分析工作的汇总和总结

A.绩效制定

B.分析绩效差距

C.绩效分析报告

D.绩效分析总结

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第7题

1.绩效考评结果可以应用到人力资源管理的各个方面,此案例中的考核结果被应用于()。

A.薪酬发放

B.人员的培训

C.人员的晋升

D.战略规划

2.通过意见交流,在掌握了下属工作绩效的前提下,为提高员工绩效水平和自我效能该公司进行了一系列的活动。该工作在绩效管理中被称作()。

A.绩效辅导

B.绩效监控

C.绩效改进

D.绩效反馈

3.该公司每位职工每天上班时要填写自己在一天中应当完成的工作,下班时对照复查,然后根据存在的差距制定并实施针对性地改进计划,此过程称为()。

A.绩效辅导

B.绩效监控

C.绩效改进

D.绩效管理

4.如果该公司进行绩效改进,可以采取的方法有()。

A.六西格玛管理

B.卓越绩效标准

C.平衡计分卡

D.目标管理法

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第8题
分析工程索赔产生的原因时,下列事件中不属于合同变更的是()。A.施工方法变更B.设计变更C.合同中的

分析工程索赔产生的原因时,下列事件中不属于合同变更的是()。

A.施工方法变更

B.设计变更

C.合同中的遗漏

D.追加某些工作

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第9题
()是将考评期内员工的实际工作表现与绩效方案的目标进展比照,寻找工作绩效的差距和缺乏的方法。

A.横向比拟法

B.纵向比拟法

C.目标比拟法

D.水平比拟法

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第10题
张玉卓董事长强调我们应当结合公司生产建设实际,把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去,从__、__、__、__、__方面进行深入剖析,找准找实违背初心使命的各种问题,认真制定整改措施,形成检视问题清单()

A.思想

B.政治

C.作风

D.能力

E.廉政

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第11题
在分析事故原因时,应从()入手,即从机械、物质或环境的()和人的()入手。
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