题目内容
（请给出正确答案）
A.防御型
B.增长型
C.扭转型
D.多元化
答案
A、防御型
解析：当市场威胁大企业又没有优势的时候企业只能采取防御战略（WT）推荐的方法是谋求与竞争对手合作或合并以加强竞争地位企业也可以从某一个领域突破制定集中的战略企业可以选用纵向一体化和多样化经营如果难以成功企业可以将市场中的业务分离出去或者把资源收回用到其他领域
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A.增长型战略（SO）
B.扭转型战略（WO）
C.多元化战略（ST）
D.防御型战略（WT）
A.一个是企业微观表现，一个是企业宏观环境
B.一个是四象限图，一个是因素分析
C.一个是结合内外的分析工具，一个是结合趋势的分析工具
D.一个主要是战略结论，一个是战略设计条件
A.甲公司新业务的相关技术研发力量不足，且市场竞争激烈，应将新业务出售。此为WT战略
B.甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势，但自身研发能力不足，应寻找有实力的公司，结成战略联盟。此为WO战略
C.甲公司虽然新业务的相关技术研发力量不足，但面对国家政策的支持，应寻找有实力的公司，结成战略联盟。此为ST战略
D.甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势，应借国家政策支持的东风，加强技术攻关力度，争取新业务尽快扭亏为盈。此为SO战略
A.内部优势与外部机会相匹配
B.内部弱点与外部机会相匹配
C.内部优势与外部威胁相匹配
D.内部弱点与外部威胁相匹配
