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[判断题]

项目集和项目管理注重于开展“正确”的项目集和项目()

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第1题
为了有效开展项目组合、项目集和项目管理领域中的变革管理,组织可能需要()。

A.协调治理委员会

B.发起人

C.领导者

D.整合者

E.发言人

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第2题
治理是良好项目组合、项目集和项目管理的驱动因素,也是成功项目组合、项目集和项目的必要条件。()
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第3题
PMI《项目组合、项目集和项目治理实践指南》指出:治理和管理是两个不同的概念,治理的核心是关注“怎么做”;而管理的核心是关注“做什么”。()
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第4题
开展项目交付EHS管理的工作目的,是为了确保施工安全,项目顺利交付,提升客户满意()

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第5题
()是指为了实现战略业务目标而集中放在一起以便进行有效管理的一组项目、项目集和其他工作。
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第6题
变革管理属于项目管理学科的第四代,是近年来继学科第一代传统项目管理、第二代项目集(项目群)管理和第三代项目组合管理后而发展起来的最新项目管理()。

A.技术和方法

B.理论和程序

C.创新和前沿

D.未来和方向

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第7题
1-4:一页纸项目管理(OPPM)适用于独立的项目,有多个任务组成、有子目标和不同的负责人,但不适用于项目集的管理和统一制作()
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第8题
你的管理层决定将所有的订单都按“项目”对待,并且项目经理负责更新每日订单、解决问题和确保客户在
产品完成21 天内正式接收。每个订单的收入在110 美元和20 万美元之间。除了日报之外,项目经理不需要考虑项目计划或项目文件。你如何定义这种情形?

A.因为每个订单是“一次性努力”,每个订单都是一个项目。这是真正的项目管理。

B.这是项目集管理。因为包含了多个项目。

C.这是重复性过程。

D.收入超过11 万美元的订单可以当成是项目并实施项目管理。

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第9题
建设管理部负责审核上报项目物资需求预测和需求计划,检查管控业主项目部按单项工程开展项目物资实物管理和剩余物资处置工作。()
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第10题
关于项目集生命周期管理的描述,不正确的是()。

A.项目集与组织战略的一致性评估在项目集的构建时完成

B.项目集的项目经理一般在项目集的构建时被任命

C.项目集收益阶段是一个不断迭代的过程

D.项目集收尾阶段主要是保证项目集按照预定的和受控的过程收尾

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第11题
下列选项中不属于公司目前已经开展的业务的是()

A.食享会

B.联创商学院项目

C.菜集网

D.美团跑腿

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