题目内容
（请给出正确答案）
A.当资源供应发生异常时，可调整工作的工艺关系
B.当实际进度计划拖后时，可缩短关键工作持续时间
C.为充分利用资源、降低成本，应减少资源的投入
D.任何情况下均不允许增减工作项目
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关于采用增减工作范围方法调整施工进度计划，下列说法错误的是()。
A.不得打乱原计划的逻辑关系
B.应重新计算时间参数
C.局部逻辑关系不能调整
D.应考虑对原网络计划的影响
A.任何情况下均不允许增减工作项目
B.为充分利用资源，降低成本，应减少资源的投入
C.当实际进度计划拖后时，可缩短关键工作持续时间
D.当资源供应发生异常时，可调整工作的工艺关系
A.当资源供应发生异常时，可调整工作的工艺关系
B.当实际进度拖后时，可缩短关键工作的持续时间
C.为充分利用资源、降低成本，应减少资源的投入
D.任何情况下均不允许增减工作项目
A.通过对施工方案进行定性和定量的分析确定最佳施工方案属于主要技术经济指标
B.编制施工进度计划能够使工序有序的进行，使工期、成本等通过优化调整达到既定目标
C.施工进度计划反映施工方案在空间上的安排
D.施工平面图反映施工方案在时间上的安排
A.进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为一个季度
B.进度的计划值和实际值的比较应是定性的数据比较
C.进度计划之与实际值比较的成果是进度跟踪和控制报告
D.通过施工进度计划值和实际值的比较，如发现进度的偏差则立即调整目标
A.业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及项目启动前准备阶段的工作进度。
B.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度，这是施工方履行合同的义务。
C.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务。
D.进度控制严格执行进度控制计划不能进行调整。
下列关于施工进度计划的说法中，错误的是（）。
A．承包人应当依据施工组织设计编制施工进度计划
B．工程师无权对承包人提交的施工进度计划提出不同意见
C．工程师对施工进度计划的认可，不能免除承包人对施工组织设计缺陷应负的责任
D．经工程师认可的施工进度计划，将作为工程施工进度控制的依据
A.为了便于准确计算投标价格
B.为实施过程中测量每项工程量提供依据
C.为现场勘察提供依据
D.为选定施工方案提供依据
E.为安排施工进度计划提供依据
A.施工任务改变，材料计划应进行相应调整
B.设计变更，影响材料需用量和品种、规格、时间，应调整
C.供应商及运输情况变化，影响材料按时到货，应调整
D.施工进度提前或推迟，应按原计划执行
A.安排施工进度要用横道图表达
B.工程量按施工图纸和预算定额进行计算
C.各单位工程施工期限要根据施工单位的具体情况确定
D.工程项目一览表中项目划分应尽量细化
A.确定一个月度的资源需求
B.作为编制单体工程施工进度计划的依据
C.论证施工总进度目标
D.确定里程碑事件的进度目标
E.确定施工作业的具体安排
