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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

目标管理通过(),使员工发现工作的乐趣和自身的价值,在工作中自我发展、自我控制,在享受成就感的同时保证组织的高效率。

A.激励机制

B.约束机制

C.协调沟通

D.控制

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第1题
通过绩效考核对营业厅实施目标管理,保证()和整体战略目标相一致。

A.员工认知与自我激励

B.员工行动与核心价值观取向

C.员工的工作内容

D.员工的工作绩效与工作胜任力

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第2题
“社会人”假设的主要观点包括()

A.组织存在非正式组织,具有特殊的行为规范,但对成员影响不大

B.领导者善于倾听和沟通,使正式组织与非正式组织的需求取得平衡

C.员工士气高低取决于社会和家庭生活,以及企业中人与人之间的关系

D.由于技术进步使人对工作失去乐趣,便从社会关系中寻求乐趣

E.影响人的积极性因素,除物质条件外,尚有社会和心理的因素

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第3题
目标管理是指在企业员工的积极参与下,自下而上的确定工作目标,并通过对目标完成情况的检查和奖惩手段,自上而下地实现公司经营管理目标的一种管理方法()
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第4题
目标管理又称“成果管理”,是指在企业员工积极参与下,自上而下地确定工作目标,并通过对目标完成情况的检查和奖惩的手段,自上而下地实现公司经营管理目标的一种管理方法()
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第5题
规模不经济的原因包括专业化分工过细也会带来副作用,单调的工作会使员工失去创造性思维,员工不能从工作中享受到学习、挑战、激励和创新的乐趣,进而降低劳动生产率。()
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第6题
生产部王经理是早年从事一线生产的熟练技术工人,由于其个人技术的娴熟、良好的品德与合作能力,组
织上通过对他进行不断的培训,使他终于成为一名颇具管理头脑的中层管理者——生产部经理。上任后,他热情待人,亲自到生产一线与工人商讨技术问题。当员工由于疏忽而出现差错时,他并不是简单地批评指责,而是主动帮助员工分析问题出现的根源,帮助他们提高技术水平。一段时间以后,员工看到王经理经常亲临生产作业现场,帮助员工发现并纠正问题,待人热情,原来工作松懈、偷懒的现象逐渐减少消失了,是()使王经理产生如此大的影响。

A.模范权力

B.专长权力

C.合法权力

D.以上三项都是

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第7题
()是指一种让相关员工参与工作决策和参与解决与职务相关问题的管理方法。

A.组织再造

B.目标管理

C.工作再设计

D.质量圈

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第8题
目标管理是以目标的设定和分解、目标的实施以及对完成情况进行评价为手段,通过员工的自我管理来实现企业经营目的一种管理方法。()
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第9题
以下哪项是全面质量管理(tqm)的特征:A.目标管理B.由其他员工进行的在职培训C.产品质量必须通

以下哪项是全面质量管理(tqm)的特征:

A.目标管理

B.由其他员工进行的在职培训

C.产品质量必须通过最后检验

D.教育和自我提高

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第10题
下列关于目标管理的表述正确的有()。

A.低层次单位的管理者和员工不可以参与自己目标的设置

B.实施目标管理只能自上面下来设定目标

C.目标管理使得每一名员工都有明确可行的,与部门和组织目标紧密联系的目标

D.目标管理的基本核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标

E.实施目标管理可以将组织的目标层层具体化、明确化,分解为各个相应层次的目标

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第11题
职业生涯早期,组织的任务包括()。

A.新员工和组织之间相互发现

B.组织通过试用和新工作的挑战,发现员工的才能

C.为员工提供职业生涯发展咨询

D.帮助员工确定长期的贡献区

E.帮助员工建立和发展职业锚

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