分供方合同解除应注意的事项有()
A.合同解除应当采用书面形式,如补充协议、备忘录、解除协议、签证单等
B.分包方已签署合同,因故退场的,需签署解除合同协议,需向建工总部报送合同解除情况说明
C.分供方合同解除协议或退场协议中约定结算总价的,需在OA平台发起签报流程,审批通过后方可签署
D.解除协议可不经评审直接签订
ABC
A.合同解除应当采用书面形式,如补充协议、备忘录、解除协议、签证单等
B.分包方已签署合同,因故退场的,需签署解除合同协议,需向建工总部报送合同解除情况说明
C.分供方合同解除协议或退场协议中约定结算总价的,需在OA平台发起签报流程,审批通过后方可签署
D.解除协议可不经评审直接签订
ABC
A.合同相对方应当是相应招标的中标单位,不允许与中标单位的子企业或者分支机构签署分供方合同
B.需结合招标文件及项目实际情况起草,将突破招标文件的双方协商认可的事项可约定在合同内容中
C.分包、机械租赁合同及补充协议由项目商务部起草,物资合同及补充协议由项目物资部起草;分包合同应当约定履约保证金
D.合同相对方原则上需要具有民事权利能力和民事行为能力,并依法能够独立享有民事权利和承担民事义务
A.供方合同保修期已过,而购房合同保修期未过,该期间供方已无保修责任,而开发商对业主仍有保修责任
B.非供方质量原因导致的维修服务(如甲方设计原因等情况),属于供方无责
C.供方无责判定权归属项目房修中心。在供方无责的情况下,若原供方不继续提供维修服务,项目房修可直接启用工程第三方,事项费用需由项目自行承担
A.项目质量、安全、环保、工期、成本目标完成情况
B.供方(供应商、分包商)管理的有效程度
C.合同履约率、相关方满意度
D.风险预防和持续改进能力
A.利用职务之便人为操纵招标结果
B.采用威胁恐吓、私下协议等方式擅自处理投诉
C.不配合业务检查和投诉调查,消灭证据
D.操作招标,组织供方串标、围标行为
A.合同变更应取得签署合同的人全部同意
B.合同变更的方式必须是书面的
C.可另行签署一个补充协议对原合同条款进行更改
D.若在原合同上进行改动的,任何一方签字都可以,不需要双方签
A.建设单位应重新报批该采石场的环境影响报告书
B.建设单位应组织环境影响的后评价,并报原审批部门批准
C.该采石场的环境影响评价,应当与规划的环境影响评价完全相同
D.居民将来主张该采石场承担停止侵害的侵权责任,受3年诉讼时效的限制
A.供方合同评审
B.供方绩效面谈
C.供方评审
D.供方月度考核
A.同一合同下的合同资产和合同负债
B.与交易方明确约定定期以净额结算的应收款项和应付款项
C.因或有事项需承担的义务和基本确定可获得的第三方赔偿
D.基础风险相同但涉及不同交易对手的远期合同中的金融资产和金融负债
A.优先选择优质渠道,对违规操作的渠道方加强培训,必要时列为黑名单
B.针对公司与开发商或资方分销合同中涉及的禁止或注意事项应着重宣导
C.针对开发商要求的客户带看制度应做书面明确,要求渠道方签字确认
D.在开发商未支付公司佣金时,为维护渠道方合作关系可要求公司先支付渠道佣金
E.针对渠道方提供的书面资料应保存好原件,离职同事做好工作交接