题目内容
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[单选题]
我能有效促进跨业务、跨职能的沟通协同，有力推动组织整体目标的达成（）
A.从不这样，完全不符合
B.偶尔这样，基本不符合
C.有时这样，不太好确定
D.经常这样，基本符合
E.总是这样，完全符合
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A.优化投资组合，项目前期要做好预算并进行过程管控
B.分段投资，项目要进行严格的费用管理，包括变更带来的费用管理
C.重量级团队和跨职能沟通，项目组可以拒绝一切变更，从而减少成本和费用
D.单项目核算，项目要考虑到持续降本措施的导入
A.该工作群由董监会成员或资历长的干部建立
B.领导群中的下级干部应随时把所有领导的指示精神和会议精神转发至工作群内
C.转发指示和会议精神时不提领导名字，冠以经公司领导集体研究批准
D.方便领导层有效沟通，强化统一认识，寻求部门之间，公司之间的协同行动，跨部门、跨公司建立的领导工作群
A.促进团队智慧共享、信息共享、情绪共享、聚焦下一步行动等
B.促进团队公司，创新想法，聚焦关键行动领域，价值观重塑等
C.促进跨界创新，团队智慧分享
D.向内反思，营造团队内，跨部门之间的真诚反馈氛围，促进真诚有效的沟通
A.建立组织的六西玛管理愿景
B.负责六西格玛管理实施中的沟通与协调
C.识别过程改进机会并选择最有效的工具与技术实现改进
D.为绿带提供项目指导
E.协调与指导跨职能的六西格玛项目说明：大纲要求熟悉六西格玛管理中的关键角色与职
A.①②
B.①④
C.②③
D.③④
A.24
B.91
C.14
D.78
A.跨单位、跨部门、跨领域
B.跨地域、跨层级、跨部门
C.跨层级、跨地域、跨领域
A.让组织的制度真正落地，让组织行为更加规范、高效（流程的价值）
B.为组织内部创建一个内部google，让所有的知识信息可按需获取（知识的价值）
C.把组织内的信息和事物根据每一个岗位的权限和职责聚类形成个性化的岗位工作门户，让信息和事情找人而不是人找信息（门户的价值）
D.为组织实现跨组织和跨部门的协助沟通渠道，让信息能够更加快速有效的流转;让不同部门的成员可以围绕同一个事项实现快速协助（协助沟通的价值）
