题目内容
（请给出正确答案）
A.门店可以根据闲置资产的情况，联系兄弟门店进行调拨
B.资产接收方如对于调拨来的资产有异议，可以拒收
C.如调出及调入双方对于调拨的资产存在异议且无法达成一致，应该上报至区域总监/城市经理及总部营运部
D.完成调拨后，联系门店财务进行账面调整
答案
C、如调出及调入双方对于调拨的资产存在异议且无法达成一致，应该上报至区域总监/城市经理及总部营运部
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A.关联方之间涉及到固定资产调拨及租赁业务的，需经制造管理中心协调确认
B.关联方之间涉及到固定资产调拨业务的，需由调出公司填写固定资产申购流程
C.关联方之间涉及的固定资产调拨与租赁业务，资产在转移过程中发生的费用，由固定资产调入公司承担并计入合同总价但不计入固定资产原值中
D.关联方之间涉及到固定资产调拨业务的，由调出公司按其账面净值作为交易对价，双方签订固定资产销售合同
A.固定资产是指为生产商品，提供劳务，出租或经营管理而持有的使用寿命超过一个会计年度的资产
B.公司固定资产实行归口分级管理体制，由资产管理部门和财务部共同监管，资产使用部门使用与维护
C.固定资产的调拨，转移及处置必须经资产管理部门批准
A.固定资产的调拨指各部门. 各车间和各项目之间的内部固定资产的实物与账 务之间的转移
B.需求部门提出固资调拨需求，由归口管理部门审核，开后，方可调拨
C.项目负责人发生变动时 ， 双方应对固定资产进行书面交接 ， 并报送归口管理 部门
D.调拨程序完成后，归口管理部门更新固定资产台账
A.调入部门与相应部门沟通确认后，应填写固定资产调拨单，提交部门负责人、人资行政部后方可挪用
B.调入部门与相应部门沟通确认后，应填写固定资产调拨单提交转出、转入部门审核后方可挪用
C.调入部门与相应部门沟通确认后，应填写固定资产调拨单，提交部门负责人、店总经理审核后方可挪用
D.调入部门与相应部门沟通确认后，应填写固定资产调拨单，提交部门负责人、财务部审核后方可挪用
A.固定资产取的实行预算管理，无预算不得购置设备或以专项报告形式报局归口管理部门进行审批购置
B.购置5千以上设备可直接由项目财务入账付款。固定资产处置时项目可直接丢弃或变卖，不需经过工程局批示
C.地方推荐扬尘类设备设施可直接由项目支付费用进行购买
D.固定资产调拨可由项目之间电话通知调拨过去，项目经理同意即可
A.未经DC中转的商品，以实际发货数量进行系统验收
B.门店不得因数量差异拒收店间调拨的商品
C.店间调拨差异由门店之间协商解决，应在1周内完成
D.经DC调拨的商品差异，按《服务台&APP退货流程》处理
A.违反资产管理流程，先采购后审批的，给予相关责任人行政警告处分，并处经 济处罚5000-10000元
B.因使用或保管不善，造成资产被盗、毁损、丢失的，给予相关责任人通报批 评，并责令赔偿相应损失
C.项目部未及时上报公司调拨闲置资产，造成资产使用率低下，视其情节给予相 关责任人组织处理，并处经济处罚3000-5000元
D.不按规定流程和审批程序，擅自处置固定资产、周转料具、小型机械设备的， 给予相关责任人诫勉谈话，并处经济处罚5000-10000元
E.不按规定流程和审批程序，擅自处置固定资产、周转料具、小型机械设备的， 给予相关责任人行政警告，并处经济处罚5000-10000元
