当企业实力有限，经营的产品及市场异质性又较高，则企业应选择的市场开发战略是()。

A.集中战略

B.差异战略

C.定位战略

D.无差异战略

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第1题

分析题（2018.10）（）

A．YH公司提供校园共享单车，大学生可以通过手机扫码解锁使用自行车。进入市场初期，YH公司采取了两方面措施：一是不断强化产品独特性，培育产品轻型、安全和快速解锁的特色；二是考虑到自身实力限制，并未选择在全国范围推广，而只针对有限细分市场——高校集中、学生数量多的长江三角洲地区进行深耕。由于满足了大学生追求快捷、方便、时尚，同时又特别关注质量和价格的消费心理需求，产品广受欢迎，YH公司计划进军全国市场B．请回答

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第2题

（)是企业选择渠道成员时需要考虑的基础因素。

A.中间商的市场及产品覆盖面

B.中间商综合实力的大小

C.中间商的预期合作程度

D.中间商的信誉

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第3题

市场细分的前提是()。

A.需求的异质性

B.竞争激烈