高级管理层为了使组织重新焕发生机,聘用了某人力资源顾问研究公司整体薪金和福利结构。该顾问用了
A.以技能为基础的评定
B.一次性薪金增加
C.全部工资
D.自助餐式福利
A.以技能为基础的评定
B.一次性薪金增加
C.全部工资
D.自助餐式福利
根据以下资料回答问题31—44:
高级管理层为了使组织重新焕发生机,聘用了某人力资源顾问研究公司整体薪金和福利结构。该顾问用了几个星期检查了组织的情况,并调查了同行业其他公司,然后向管理层提交了报告。报告中建议公司采用以下支付计划中的一种:
全部工资——取消奖金,对管理层和非管理层员工均按照合同约定支付年薪,年薪根据每年业务量按合同规定的比率递增。
以技能为基础的评定——薪金支付以拥有的证书、文凭或表现出来的技术为基础。
利润分享——每名员工除年薪之外,还可以分享公司利润。
一次性薪金增加——向员工支付基于其功绩的一次性薪金增加。
自助餐式福利一一每个员工可以从一系列福利待遇中选择适合自己的项目。
哪种计划削弱了管理层对于薪金增加的可自行斟酌的能力?
a.以技能为基础的评定
b.一次性薪金增加
c.全部工资
d.自助餐式福利
A.自助餐式福利
B.技能工资
C.利润分享
D.一次性薪金增加
A.中共十一届三中全会召开
B.广汉县取消人民公社
C.小岗村农民包产到户
D.第一批经济特区建立
A.土地改革的推行
B.遵义会议的召开1935
C.十一届三中全会的召开
D.三大改造的完成
A.11届三中全会的召开
B.社会主义制度在中国基本确立
C.深圳的四个经济特区的建立
D.农村人民公社制度的彻底废除
A.中共十一届三中全会
B.中共十二大
C.中共十四届三中全会
D.中共十四大
A.土地改革的推行
B.遵义会议的召开
C.十一届三中全会的召开
D.三大改造的完成中学历史教学园地版权所有
A.①②
B.①③
C.②④
D.③④
A.通过向主管解释公司文化来澄清期望
B.要求高级管理层将该主管调到另一个项目
C.重新审视公司的组织文化
D.指标员工听从主管的意见