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[单选题]
在一个施工项目上,一名工会代表抱怨为其中一些资源所安排的工作。若要解决这种情况,项目经理应该怎么做()
A.与工会代表一起修订范围管理计划来解决这个冲突
B.利用干系人参与项目管理
C.联系人力资源部门获得指导意见
D.识别关键问题,并对替代决定排列优先顺序
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A.与工会代表一起修订范围管理计划来解决这个冲突
B.利用干系人参与项目管理
C.联系人力资源部门获得指导意见
D.识别关键问题,并对替代决定排列优先顺序
A.找到合适的方法解决有关各方的不同意见
B.在解决争议的时候,业主的要求应首先考虑
C.谨慎沟通,只在必要的时候发布有关消息
D.只按照施工要求建设住宅,不理会其它的抱怨。
A.债权人会议选任的债权人代表
B.管理人
C.一名债务人的职工代表或者工会代表
D.债权人会议主席
从5名男生和5名女生中选3人组队参加某项目比赛,其中至少有一名女生入选的组队方案数为 ()
A.100
B.110
C.120
D.180
A、企业管理人员的计时工资、奖金、津贴补贴等
B、企业办公费
C、固定资产使用费
D、工会经费
E、采购及保管费
A.论证会对国际事务产生的影响
B.项目制约因素
C.作为投标还是不投标决定的一部分考虑因素
D.遵守国际法的一个实例
A.明确地遵从当地惯例,尽管这可能意味着你必须承担一些对当地官员的额外“支付”
B.在这种情况下明确遵守你们国家的法律、法规
C.避免作出明知故犯地、违反职业道德的事情
D.认识到政府介入项目的重要性,为了项目的成功,需要怎么做就怎么做
A.疑义 缜密 愿望 磋商
B.疑义 精密 夙愿 商量
C.异议精密 夙愿 磋商
D.异议 缜密 愿望 商量