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[主观题]

人力资源管理核心职能是根据企业的发展战略和主管领导的授()和培养企业所需的各类人才,调动员工积极性,激发员工潜能,促进员工和企业的共同发展。

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第1题
下列各项中,不属于人力资源管理中遇到的风险是()。

A.人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全,可能导致企业发展战略难以实现

B.人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善,可能导致人才流失、经营效率低下或关键技术、商业秘密和国家机密泄露

C.人力资源退出机制不当,可能导致法律诉讼或企业声誉受损

D.企业大额资金的使用没有经过相关人员的授权与批准,可能导致企业资金流失

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第2题
以下不属于人力资源总监任职条件中的工作经验要求的是()。

A.参与过大型公司人力资源管理工作的规划、建立、实施和管理工作

B.对企业的核心板块和主要流程非常精熟

C.精通国家及地方相关劳动人事政策规定,熟悉现代企业人力资源管理实务

D.具有战略、策略化思维,具有较强的分析、解决问题的能力

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第3题
()是人力资源管理完成各项职能的基础。

A.流程设计

B.工作分析

C.招聘面试

D.效益评估

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第4题
人力资源视角下的梦幻医药集团梦幻医药集团是一家民营企业,从2000年建厂以来,在短短10年时间,企

人力资源视角下的梦幻医药集团

梦幻医药集团是一家民营企业,从2000年建厂以来,在短短10年时间,企业就从原来仅有l0余人的小作坊发展成为一个拥有2000余名员工、年销售额达6亿多元的、现代化制药集团。伴随着制药行业的竞争加剧,企业面临的人力资源管理方面的问题日益突出:企业的业务迅速扩展,现有人员已不能满足新业务的需要。与此同时,有几个业务骨干纷纷跳槽到别的公司。

公司总经理意识到问题的严重性,聘请咨询专家对此进行了调查。结果表明:企业员工对薪资待遇较为满意。企业高层次人才多采用校园招聘形式,但招聘人才的条件与专业却是由人力资源部根据情况确定的,员工的工作安排随意性较大,专业不对口的现象较为普遍。此外,企业内部的调动非常频繁,升迁多由高层管理者仓促任命,而企业的培训大都根据现有的环境与条件安排,不得影响生产,因此,员工对自己的职业发展的满意度不高,不少人有了离职“跳槽”的想法。

从人力资源管理职能的角度看,梦幻医药集团在管理方面的主要症结是什么?

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第5题
根据()的解释,企业在不同发展阶段会选择不同的薪酬策略。

A.企业生命周期理论

B.薪酬理论

C.绩效管理理论

D.人力资源管理理论

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第6题
工作分析是分析者采用科学的手段与技术,就工作岗位的状况、基本职责、()等作出规范的描述与说明,为组织特定的发展战略、组织规划以及人力资源管理和其他管理行为提供基本依据的一种管理活动。

A.资格要求

B.人员招聘

C.供需状况

D.员工素质

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第7题
超组织人力资源管理催生了()的发展。

A.人力资源服务业

B.战略人力资源管理

C.人力资源管理职能

D.人力资源管理模式

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第8题
人力资源管理包括根据企业的()进行的人力资源规划、职业前景规划、员工招聘、岗位培训、考评、晋升调职,在职培训、薪资福利等内容。

A.人力计划

B.信息需求

C.人力需求

D.资源需求

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第9题
人力资源管理的核心概念是()。

A.效率

B.成本收益

C.效果

D.效能

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第10题
()是公共部门人力资源管理范式架构的核心。

A.环境

B.价值

C.制度

D.经济

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第11题
人力资源管理的职能包括获取、()、奖酬、调控和()。

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