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更多“KPI的好坏与员工无关，只是组长、主管的事情（）”相关的问题
第2题
审批人设置中有一个功能，就是当“主管是连续多级”时，可以设置为审批到某一角色时，即可结束审批
流。加入某一个审批单审批人设置为：直至审批人属于“安全审批人”角色时就结束审批流，员工小A的组织架构是：小A—技术组长(一级主管)—技术经理(二级主管)—技术总监(三级主管)—CEO(四级主管)，“安全审批人”角色包含：财务经理、技术经理、服务经理。请问，小A提交审批之后，将分别由谁来审批？
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第4题
在传统的绩效管理中存在着如下的认识误区，除了()。
在传统的绩效管理中存在着如下的认识误区，除了（)。
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A、主管认为绩效管理是人力资源部给下来的责任，只是为了应付上级
B、绩效管理是考核员工的特定素质
C、绩效管理是人力资源部的责任
D、绩效管理的最终目标是薪资发放
第5题
导致企业内耗巨大的原因有（)。
A.员工短期的个人利益与企业利益的冲突
B.以KPI为核心的绩效考评使大家仅关注自己KPI是否实现
C.为了保障自己的最大利益，员工之间缺乏团队合作
D.忽略了企业整体目标的达成
E.员工之间经常互相推卸责任，缺乏包容性
第11题
下列叙述那一句是正确的。（)
A.钢板在冷却过程中不要求控制冷却速度,而要求冷却均匀。
B.冷床好坏对钢板的质量有很大的影响。
C.珠光体是由铁素体的奥氏体组成。
D.水冷却适用于所有材质的钢板,与钢种无关。
