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[多选题]
承包商企业对EPC工程总承包项目管理程序分为()三个阶段。
A.风险分析
B.风险识别
C.风险估计
D.风险规避
E.风险控制和处理
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B.风险识别、风险分析、风险控制和处理
C.风险识别、风险分析、风险估计
D.风险识别、风险分析、风险估计
A.EPC工程总承包模式中的业主只对由自身原因造成的工期延长、费用增加以及不可抗力的风险承担责任
B.EPC工程总承包模式下，项目在进行过程中的大部分风险都转嫁给了承包商
C.承包商在EPC模式下的报价要比在传统模式下的报价高
D.对工程总承包商而言，EPC模式提供的弹性空间较小，带来大的风险也较小
A.EPC工程总承包模式中的业主只对由自身原因造成的工期延长、费用增加以及不可抗力的风险承当责任
B.EPC工程总承包模式下，工程在进展过程中的大局部风险都转嫁给了承包商
C.承包商在EPC模式下的报价要比在传统模式下的报价高
D.对工程总承包商而言，EPC模式提供的弹性空间较小，带来大的风险也较小
A.建设单位将工程设计、施工、采购等一系列工作全部发包给一家承包单位
B.承包单位对工程项目的质量、安全、工期、造价全面负责
C.EPC工程总承包是发展中国家最主要的工程建设项目组织实施方式之一
D.典型的EPC总承包模式的特征是业主只与工程总承包商签订工程总承包合同
A.承包单位对工程项目的质量、安全、工期、造价全面负责
B.建设单位将工程设计、施工、采购等一系列工作全部发包给一家承包单位
C.EPC工程总承包是发展中国家最主要的工程建设项目组织实施方式之一
D.典型的EPC总承包模式的特征是业主只与工程总承包商签订工程总承包合同
E.与平行承包方式相比较存在更多的经济增长点
A.EPC是设计、采购、施工为一体的工程总承包模式，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行等全过程服务
B.EPC因其自己特有的特点，已发展成为工程总承包中最高端的模式
C.在EPC总承包模式中，总承包商必须就工程的质量、安全、工期、造价对业主全面负责
D.EPC总承包模式，在一个责任主体下有利于实现各参与方统一运作、目标一致、行动一致的协调管理
A.传统的承包模式只能获得局部优化的效果，局部优化不是罪完善的优化，整体优化才是真正的优化，EPC总承包模式可以实现设计、采购、施工之间的深度穿插和内部协调
B.EPC总承包要求承包商从设计、采购、施工全过程和整体上考虑和处理工程问题，总承包商主要负责考虑设备、材料采购以及现场施工安装的要求，不参与设计方案的优化
C.EPC总承包模式下，设计者和施工单位对如何降低工程造价缺乏主动性，业主对工程造价的控制也显得无能为力
D.以上说法全部错误
