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[判断题]
施工进度指示图表应规定各项工作的进度、材料供应数量、交验日期等，使计划与实际工作都能一目了然，便于发现问题，及时解决。（)
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A.总进度控制目标必须与合同工期一致
B.分包合同工期应与总包合同要求工期一致
C.施工进度计划应经过监理审批才能执行
D.施工总进度计划应在工地门口公示
E.供应合同中规定的服务时间应与进度控制目标相符
A.基于BM技术的进度管理应包含WBS分解、计划编制、资源配置、施工计划审批、实时进度上报、施工进度可视化展示、施工进度预警、施工进度及资源配置调整等
B.施工单位可通过协同工作平台按时上报实际生产进度,相关监管单位应定期核查数据的准确性
C.各参与单位要保证实时进度数据的及时性、准确性和完整性
D.通过协同平台将进度计划与实际进度进行对比,对工期滞后工程按照关键线路与非关键线路发出不同的预警,找出差异,分析原因,提出改进措施,优化资源配置
E.利用施工图设计模型编制的施工生产进度计划应与施工工序、进度指标及施工工艺相符
A.进度安排是否符合合同中开工、竣工日期的规定
B.施工顺序是否符合工艺要求
C.进度控制的方法是否得当
D.进度控制人员的职责分工是否明确
A.当资源供应发生异常时，可调整工作的工艺关系
B.当实际进度拖后时，可缩短关键工作的持续时间
C.为充分利用资源、降低成本，应减少资源的投入
D.任何情况下均不允许增减工作项目
A.①②③④
B.①②③
C.①②④
D.②③④
A.确定进度计划目标
B.安排劳动力、原材料和施工机具
C.确定关键路线和关键工作
D.分析各项工作之间的逻辑关系
