某组织的管理层认识到在必要进行重大变革。以下哪项因素是管理层最不可能对其进行改变的?A.组
某组织的管理层认识到在必要进行重大变革。以下哪项因素是管理层最不可能对其进行改变的?
A.组织人员
B.组织结构
C.组织环境
D.组织技术
某组织的管理层认识到在必要进行重大变革。以下哪项因素是管理层最不可能对其进行改变的?
A.组织人员
B.组织结构
C.组织环境
D.组织技术
某组织的管理层认识到有必要进行重大变革。以下哪项因素是管理层最不可能对其进行改变的?
A.组织人员
B.组织结构
C.组织环境
D.组织技术
A.尽量不让有关人员参加变革计划的制订
B.变革方案应力求得到最高领导层的全力支持
C.使参加变革者认识到受损是暂时的,受益则是长久的
D.变革取得的微小成绩并不需要关注,待日后有重大成绩再大力宣传
E.对组织成员进行系统的教育,以适应变革的要求
A.继续开展审计,并评价管理层落实的变革措施
B.将情况告知外部审计师,并寻求后者的指导
C.将情况告知外部审计师,并将相关工作从内部审计业务范围中删除
D.将外部审计师推荐进行的变革与管理层实际落实的变革进行比较,并就采取何种行动向管理层献计献策
A.确定必要的后续追踪工作的程度;
B.鉴于管理层所负的最终责任,由管理层决定何时采取后续追踪;
C.只有在管理层要求内部审计师的帮助时方可开展后续追踪工作;
D.编制后续追踪报告,将所有的审计发现和建议以及它们对经营业务的重要性记录在案。
A.针对发现的错报应及时与适当层级的管理层进行沟通
B.建议管理层更正所有错报可以降低由于与本期相关的、非重大的且尚未更正的错报的累积影响而导致未来期间财务报表出现重大错报的风险
C.在评价未更正错报的影响之前,注册会计师可能有必要依据实际的财务结果对重要性作出修改
D.通过重要性水平评估确定一项分类错报是否重大,而无需进行定性评估
主要通过思想教育,让组织成员认识到变革的必要性和重要性,自觉支持和参与变革的组织变革方式是()。
A.任务导向型
B.组织导向型
C.人员导向型
D.技术导向型
A.保证商业银行建立并实施充分而有效的内部控制体系
B.负责要求董事、董事长及高级管理人员纠正其损害商业银行利益的行为并监督执行
C.负责制定内部控制政策,对内部控制体系的充分性与有效性进行监测和评估
D.保证高级管理层采取必要的风险控制措施
E.负责组织开展监督检查
一个大型企业正考虑实施重大的组织变革。以下哪组人员将不在实施该变革中承担责任?
A.企业的员工。
B.最高管理层。
C.普通股股东
D.外部顾问。