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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

近年来世界一些大型企业集团纷纷合并,从工业布局因素考虑主要原因是()

A.原料供给方便

B.环境条件制约

C.争夺市场份额

D.垄断资本发展

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第1题
近年来,世界上一些大型企业集团纷纷合并,从工业布局因素考虑,主要是()

A.原料供给方便

B.环境条件制约

C.争夺市场份额

D.垄断资本发展

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第2题
近年来,世界上一些大企业集团纷纷合并.从工业布局的因素考虑,主要是由于 【 】

A.原料供给方便

B.环境条件制约

C.减少公共费用开支

D.争夺市场份额、进行技术互补

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第3题
A公司是国内具有一定知名度的大型企业集团,近年来一直致力于品牌推广和规模扩张,每年资产规模保持20%以上的增幅。为了对各控股子公司进行有效的绩效评价,A公司采用了关键指标法与平衡计分卡相结
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第4题
大型纪录片《厉害了,我的国》展示了中国近年来取得的辉煌成就。该片上映后,掀起了观看热潮,观众纷纷点赞,在互联网、社交媒体上表达内心的认同感和自豪感。这部纪录片()

A.①②③

B.①②④

C.①③④

D.②③④

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第5题
随着电子商务的发展,一些实体店近年来也纷纷开辟了网络销售的渠道。这一现象反映了()

A.社会发展改变生活方式

B.经营方式决定消费需求

C.信息技术丰富经营方式

D.消费方式影响企业经营

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第6题
基准方中的愿景是()

A.成为中国领先的建筑企业

B.成为中国领先、具有世界影响力的大型综合建筑设计企业集团

C.成为中国领先的大型综合建筑集团

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第7题
江西明鑫企业集团公司的前身是江西省农业厅下属的国营明鑫生物制药厂, 集团现有职工1200余人,产品涉及饲料、兽药、化肥、绿色食品等6个产业,在省内外共有生产经营企业和科研机构20余个,是一个集科、工、贸为一体的大型集团公司。集团自1987年开始效益一直很好,但是进入2003年以来产品效益出现了滑坡。集团聘请了一些知名专家为企业做诊断,专家经过深入调查认为:明鑫企业集团的管理体制不能适应其发展,必须进行大的改革。

客观地说,明鑫集团所采取的管理组织结构确实仍是一种比较简单的直线职能制形式。在这种组织结构下,集团实行的是两级管理。上面是集团总部,下面就是各个工厂、公司或科研所等。工厂、公司、科研所之间的关系是并列的,它们均直属集团总部领导。经过3天的思考,集团总经理最后认为,集团的管理组织结构必须进行调整。

(1) 你认为明鑫企业集团的管理组织结构属于哪种类型,为什么?它具有哪些优点和不足?

(2)你认为明鑫企业集团应采取什么样的管理组织结构形式?为什么?

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第8题
实现我国经济增长从粗放型向集约型转变,要()

A.组建大型企业集团

B.推进产业结构优化升级

C.建立现代企业制度

D.推进社会主义的发展

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第9题
合并财务报表从整体上反映企业集团的财务状况、经营成果和现金流量,为集团的财务报告使用者服务判断对错
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第10题
下列各句中加点的成语使用恰当的一项是()煞有介事、推波助澜、蠢蠢欲动、无所不至

A.上山路上,我们常找来等高线图察看,有的同学还用军事望远镜煞有介事地东张西望,引来不少人围观

B.工会准备组织职工去九寨沟旅游,大家兴致勃勃,小张更是推波助澜,积极鼓动年轻人提出要搞生态自助游

C.近年来,新闻学专业越来越热,许多学生也跟着蠢蠢欲动,纷纷选学这一专业,希望将来能做一名新闻工作者

D.我们来到了实习工厂,厂领导和工人们对我们的工作和生活早已做了周密安排,他们对我们的关心真是无所不至

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