题目内容
(请给出正确答案)
[单选题]
甲公司原来采用的是简单的事业部制组织结构,但是今年实施了大规模的多种经营战略,销售额大幅度提高,而公司的组织结构没有进行相应调整,造成经营失控,影响了利润的增长。根据钱德勒的组织结构服从战略理论,下列不属于造成这种现象的原因是()。
A.新、旧结构的交替有一定的时间过程
B.企业战略的变化快于组织结构的变化
C.组织结构的变化慢于战略的变化速度
D.企业没有足够的资金支持
查看答案
如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
A.新、旧结构的交替有一定的时间过程
B.企业战略的变化快于组织结构的变化
C.组织结构的变化慢于战略的变化速度
D.企业没有足够的资金支持
A.M型企业组织结构
B.矩阵制组织结构
C.职能制组织结构
D.区域事业部制组织结构
A.直线职能制组织结构设计、事业部制组织结构设计
B.矩阵型组织结构设计、委员会组织结构设计
C.团队组织结构设计、自由型组织结构模式
D.虚拟公司组织结构设计、网络制组织结构设计
A.战略业务单位组织结构
B.事业部制组织结构
C.M型企业组织结构
D.矩阵制组织结构
事业部制组织结构的优点是以下哪项?
A.命令统一,职责明确,组织稳定。
B.有利于回避风险、内部控制和专业管理。
C.密切配合、反应灵敏、节约资源和高效工作。
D.创新过程的信息化和网络化。
A.职能制组织结构
B.创业型组织结构
C.事业部制组织结构
D.M型企业组织结构
下列哪种组织结构类型的稳定性较差?
A.直线职能。
B.事业部制。
C.矩阵结构。
D.网络结构。