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[判断题]

高素质的管理人员和良好的组织结构则是管理好公司的重要保证。()

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第1题
事业部制组织结构的缺点之一是()。

A.管理无专业分工,各级管理者必须是全能管理者

B.下级部门的主动性和积极性发挥受到限制

C.妨碍组织必要的集中领导和统一指挥,形成了多头领导

D.由于机构重复造成,管理人员的浪费

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第2题
管理可行性分析的内容不包括()。

A.领导是否支持

B.培训用户管理人员

C.组织结构是否健全

D.管理是否科学

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第3题
()又称管理宽度,是指在一个组织结构中,管理人员能直接管理或控制的部属数目。

A.管理层次

B.统一指挥

C.管理幅度

D.合理分工

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第4题
国际内审师考试经营分析和信息技术模拟试题及答案(5) 1. 为了完成组织目标,年轻经理能学到的关
于管理的最好的知识是()

A.明确定义目标,制订可行的方案并付诸行动

B.了解下属的欲望和需求,激励并信任他们

C.和他人共同工作,权衡效率和效果,从有限的资源取得最大回报

D.保持权威,和同级管理人员合作并确保良好的沟通

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第5题
关于人力资源供给预测,以下说法正确的是()。

A.行业发展趋势良好时,外部人力资源供给充足

B.组织实施收缩战略,超过50岁的员工应考虑提前退休

C.人力资源跨地域流动性主要受制于个体观念、环境气候和人文习俗等

D.对于瘦高型组织结构,在管理人员选拔晋升时,候选人可选范围大

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第6题
简化组织结构减少管理费用的三条规则是()、()和()。
简化组织结构减少管理费用的三条规则是()、()和()。

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第7题
WOS十项原则是WOS一切工作的指导原则,其中,原则三是()。

A.高素质的员工队伍

B.客户满意是我们的宗旨

C.安全环保的工作环境

D.质量在我手中

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第8题
管理人员招聘的基本标准包括()

A.勇于创新的精神

B.较高的决策能力

C.良好的品德

D.管理的愿望

E.管理知识丰富

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第9题
以下不属于仓储管理人员的基本素质是()。

A.具有中富的商品知识

B.熟悉仓储设备

C.具有一般管理素质

D.良好的市场营销能力

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第10题
在整个战略实施模式中,企业高层管理人员要研究并参与战略的事实,为有效实施战略创造良好的组织环境,是()战略实施模式。

A.指挥型

B.变革型

C.文化型

D.竞争型

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第11题
()用才智、知识、技能以及良好的工作习惯产生有建设性的贡献,为公司创造价值。

A.高素质员工

B.高效的领导者

C.超级领导者

D.高级经理人

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