A.管理无专业分工,各级管理者必须是全能管理者
B.下级部门的主动性和积极性发挥受到限制
C.妨碍组织必要的集中领导和统一指挥,形成了多头领导
D.由于机构重复造成,管理人员的浪费
A.明确定义目标,制订可行的方案并付诸行动
B.了解下属的欲望和需求,激励并信任他们
C.和他人共同工作,权衡效率和效果,从有限的资源取得最大回报
D.保持权威,和同级管理人员合作并确保良好的沟通
A.行业发展趋势良好时,外部人力资源供给充足
B.组织实施收缩战略,超过50岁的员工应考虑提前退休
C.人力资源跨地域流动性主要受制于个体观念、环境气候和人文习俗等
D.对于瘦高型组织结构,在管理人员选拔晋升时,候选人可选范围大