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题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

企业面对行业竞争对手的一般竞争战略包括哪几个战略（)？

A.系统性战略

B.成本领先战略

C.差异化战略

D.集中战略

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第1题

行业环境的五力模型通过对五种竞争作用力的分析检验行业竞争性，其中分析行业内现有竞争者时，以下哪几项属于造成竞争程度加强的因素（)？

A.势均力敌的竞争对手较多

B.市场需求增长较快

C.行业进入壁垒较高

D.战略的机会成本较高

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第2题

战略环境研究的内容包括（）

A.天——般环境

B.地——行业环境

C.彼——竞争对手

D.己——企业自身

E.顾客——消费者

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第3题

光华公司为一家民营石油化工企业，近期对其业务发展状况进行分析，以下各项符合SWOT分析的有()。

A.公司专家拥有专业的技术知识，政府对石油化工行业的政策正在逐渐放宽，应采用SO战略

B.公司的产品和竞争对手产品并没有差别，但目前国际贸易壁垒已经消除，应采用WO战略

C.公司的产品不具有竞争优势，而且公司竞争对手具有垄断地位控制着行业大部分的分销渠道，石油化工行业不断涌入新企业，应采用WT战略

D.石油化工行业近年来发展势头明显回落，公司石油资源储备不足，应采用ST战略

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第4题

企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本的一种战略是（)。

A.低成本战略

B.营销战略

C.竞争优势战略

D.差异化战略

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第5题

（)是指在特定的产品与市场领域中,企业与竞争对手相比所具有的优势的特征和条件。

A.竞争战略

B.竞争优势

C.核心能力

D.无形资源

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第6题

企业以表示某些方面的独到之处为主要竞争手段，希望在与竞争对手的差异比较中占有优势地位，因此便

形成了()竞争战略。

A.高质量竞争战略

B.差异优势竞争战略

C.低成本竞争战略

D.集中优势战略

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第7题

波特的行业竞争结构分析中的五种作用力，包括（）

A.供应商

B.潜在入侵者

C.替代品生产商

D.买方

E.现有竞争对手

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第8题

X企业生产的卫生纸采用优质的木浆为材料制作而成，外观精巧，气味清新，纸质柔韧细腻，是高档卫生纸的代表，对于高收入的消费群体来说，X牌卫生纸的集中化战略是成功的。但是随着人们收入的提高以及价值观念的更新，过去的高档卫生纸成为普及的一般商品，导致X牌卫生纸也成为了众多品牌中不引人注目的品牌，不得不进行价格战。通过X牌卫生纸的例子，可以看出采取集中化战略的风险是()。

A.竞争对手的模仿使已建立的差异缩小甚至转向

B.竞争对手的进入与竞争

C.购买者群体之间的需求差异变小

D.狭小的目标市场导致的风险

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第9题

跨国公司主要在产品各要素诸如功能、质量、外观等方面和营销方式、策略上形成企业特有的与竞争对手

不同的风格，从而树立能为顾客所识别的市场形象和竞争优势。这种市场竞争战略是()

A．差异化战略

B．低成本战略

C．空缺定位战略

D．兼并战略