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[多选题]

配送中心成本控制按控制的时间阶段可以划分为()

A.事前控制

B.事中控制

C.事后控制

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第1题
成本中心按其成本控制对象的特点可划分为() 。

A.一般成本中心

B.支出中心

C.非标准成本中心

D.费用中心

E.标准成本中心

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第2题
成本管理计划的内容应包括()。

A.制定项目施工成本目标

B.根据施工进度计划按阶段分解成本目标

C.按阶段编制工程施工预算

D.制定成本纠偏措施和风险控制措施

E.分析工程承包合同,控制施工成本

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第3题
仓库和配送中心的成本主要包括()。

A.搬运成本

B.固定成本

C.储存成本

D.历史成本

E.时间成本

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第4题
简述配送成本的控制。

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第5题
客户投放过程中,账户主要矛盾为点击流量过少,应从哪个角度优化:()

A.增加定向,精细定向人群

B.降低出价,控制成本

C.优化创意素材,提升CTR

D.减少投放时间,要选择高流量阶段即可

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第6题
()是指加油站提前一定时间向上级公司主管部门报送进油计划,由主管部门综合平衡后下达给公司所属的配送中心执行,配送中心按加油站上报并经批准的进油计划,送货到加油站的进货方式。

A.自行采购

B.配送

C.主动配送

D.被动配送

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第7题
控制按控制点的位置划分,可分为()

A.预先控制

B.过程控制

C.结果控制

D.全面控制

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第8题
对于系统开发,内部审计部门可以不断参与,可以在系统即将实施之际或系统落实之后参与,也可以根本不参与。相对而言,内部审计师不断参与系统开发的好处是什么?

A.可以节约审计时间,提高审计效率

B. 可以在明确界定的时间点公布审计评论

C. 可以最大限度地降低重新设计成本

D. 有效地进行内部控制

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第9题
以下属于事前性物流成本控制的阶段是()。

A.投资阶段、产品设计阶段

B.产品设计阶段、供应阶段

C.供应阶段、生产阶段

D.生产阶段、销售阶段

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第10题
在项目成本控制的施工准备阶段,控制的内容包括()。

A.选择经济合理先进可行的施工方案

B.对项目成本进行预测

C.对实际发生的成本费用进行控制

D.编制实施性施工组织设计、具体的成本计划

E.制成本控制的措施

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第11题
你正在做你的研发项目,这时你的客户要求你在项目中增加一个特殊成分。你知道这意味着新的工作并且你也知道项目没有剩余款。你应该()

A.取消另一个优先等级低的任务,以便腾出更多的时间和资金。

B. 使用管理储备的资金来支付新任务的成本。

C. 按合同变更控制过程办理。

D. 向项目发起人要更多的资金。

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