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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

生产计划有时候到了制作时间却没有出计划可能原因有哪些（）

A.预估量为0

B.库存量大于制作需求量

C.冷藏库生品原料断货或未到可用时间

D.系统问题

答案

D、系统问题

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第1题

需要承担法律责任的误诊有（)

A.完全达到了确诊的标准却发生了误诊，并给患者带来了损害或者损失

B.已经计划的检查，却没有得到及时的执行，由此导致的误诊

C.检查本身发生了不应该的错误，而导致临床医生的误诊

D.以上皆是

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第2题

构件制作环节BIM所要解决的最主要的目标包括（)。

A.依据生产计划生成模具计划

B.利用BIM技术进行施工组织设计

C.构件制作的三维图样，作为模具设计的依据和检验对照

D.进行堆放场地的分配

E.编制施工成本计算和施工预算

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第3题

农业生产计划的标题不包括的项目（)A.计划的单位B.计划的内容C.执行计划的时间D.制定计划的时间

农业生产计划的标题不包括的项目()

A.计划的单位

B.计划的内容

C.执行计划的时间

D.制定计划的时间

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第4题

在每个时间段根据各种终端物品的需求数量和需求时间，在平衡企业资源和生产能力的基础上制定出生产进度表，这是什么（)？

A.主生产计划

B.辅生产计划

C.库存状态记录

D.物料清单

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第5题

计划展望期是主生产计划（MPS)所覆盖的时间范围，也既为计划的时间跨度，此长度之外（计划的最末时间后)，但不是下一个计划的时间范围。（)

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第6题

下列进度计划中，可用于直接组织施工作业的计划是（）

A.施工企业的旬生产计划

B.项目的月度施工计划

C.施工企业的月度生产计划

D.项目的季度施工计划

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第7题

“超能力、超强度或者超定员组织生产”重大事故隐患，是指有下列情形之一的（）

A.煤矿全年原煤产量超过核定（设计）生产能力幅度在10%以上，或者月原煤产量大于核定（设计）生产能力的10%的

B.煤矿或其上级公司超过煤矿核定（设计）生产能力下达生产计划或者经营指标的

C.煤矿未制定或者未严格执行井下劳动定员制度，或者采掘作业地点单班作业人数超过国家有关限员规定20%以上的

D.煤矿开拓、准备、回采煤量可采期小于国家规定的最短时间，未主动采取限产或者停产措施，仍然组织生产的（衰老煤矿和地方人民政府计划停产关闭煤矿除外）

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第8题

（二）某企业大批量、单一生产某种产品，该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划。进行生产能力核算，该企业全年制度工作日为 250 天，两班制，每班工作 8 小时。其中己知：某铣工车间共有铣床 10 台，设备计划修理时间占有效工作时间的 10%，单件产品时间定额为 0.5 小时：某钳工车间生产面积 200 平方米，每件产品占用生产面积 5 平方米，单件产品时间定额为 2 小时。85.该企业所核算生产能力的类型是（）

A.计划生产能力

B.查定生产能力

C.设计生产能力

D.混合生产能力

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第9题

下面关于提前期的说法错误的是（)。

A.提前期是指某一工作的工作时间周期，即从工作开始到工作结束的时间

B.提前期的概念主要针对“需求”而提出的

C.生产准备提前期生产加工投入开始至生产完工入库的全部时间

D.提前期的作用主要是生成MPS、MRP、采购计划和生产计划的重要基础数据

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