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[多选题]

社会招聘新员工的相关工作年限不满()者,按校园招聘新员工培训期的规定执行

A.6月

B.一年

C.1.5年

D.3月

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第1题
对于涉密人员招聘或辞退流程,以下说法不正确的是()

A.新员工要做背景调查,所有涉及增值服务相关工作的人员招聘,对新入职人员必须进行背景调查。背景调查有问题的人员一律不予录用或调岗

B.对于思想懈怠,情绪不稳定有泄密风险的员工要早发现,并及时进行诫勉谈话,关注其改进成效。如三次诫勉谈话后仍无改进者须调岗

C.涉密人员只做入职时背景调查,离职后去向无需调查

D.无论因个人原因还是公司决定,任何将要离职的人员必须经过离职审查

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第2题
在招聘工作结束之时,对于新员工来说,企业一切都是全新的,为了帮助新员工踏实地工作,企业相关领导,应耐心地帮助他们适应全新的环境。()
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第3题
对退役的军士,服现役不满规定年限,以()方式安置的,领取一次性退役金

A.自主择业

B.自主就业

C.安排工作

D.社会就业

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第4题
新星公司是一家网络公司,在发展的过程中,由于市场开发非常顺利,业务量急剧增加,原有员工的工作
压力也越来越大,尤其是网络研发部门特别需要增加人员以缓解目前业务发展带来的压力。王先生是公司人力资源部门的经理,他根据研发部门的要求和报出的所需人员数量,在一个专门的招聘网站上发布了招聘信息。人力资源部门根据反馈回来的应聘人员简历开始筛选、面试。由于研发部门经理比较忙,没有时间进行面试。王经理就和人力资源部门的其他三位同事一起对应聘人员进行了逐一面试,面试中,王经理和同事们根据事先列好的提纲向每个应聘者都提出了一系列与工作相关的问题,以提高面试的可靠性和准确性。几天辛苦的招聘工作完成后,王经理和他的同事为研发部门招募了几名人员。新员工就职以后,研发部门经理发现招聘来的人员并不适合本部门的工作,对新员工开始不闻不问。新员工们发现,他们来到公司后无所适从,不知道该干什么怎样干。公司的规章制度他们不熟悉,也没有人告诉他们,他们感到很迷茫。对此,王经理也很纳闷,花费了这么多时间和费用,辛辛苦苦招来的人员为什么会不合适呢?

(1)、王经理和人力资源部门的其他几个同事一起对应聘人员进行了逐一面试,这种面试组织形式属于()。

A、个别面试

B、会议型面试

C、小组面试

D、成组面试

(2)、王经理采用的这种面试组织形式的优点是()。

A、有利于建立较为亲密的关系

B、从多角度考察,提高判断的准确性,克服个人偏见

C、给应聘者造成压力

D、应聘者之间形成比较,提高面试的效率

(3)、根据王经理和同事们在面试中的提问种类,他们招聘时的面试属于()。

A、结构化面试

B、非结构化面试

C、集成化面试

D、非集成化面试

(4)、人力资源部门采用的这种面试提问方式的优点是()。

A、减少面试的主观性,提高准确性和可靠性

B、比较灵活

C、因应聘者的不同会获得不同的信息

D、讨论更加深入

(5)、王经理和同事们所采用的面试形式的核心阶段工作是()。

A、提出一些随意的、与工作无关的封闭式话题帮助应聘者放松心情

B、提出两三个开放式问题,积极倾听应聘者的回答,做出初步判断

C、不再引入新话题,给面试者核实应聘者工作水平的机会

D、提出素质考核问题,搜集应聘者技术、知识、行为和人际交往能力的信息

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第5题
招聘工作质量评估的指标包括()。

A.平均职位空缺时间

B.招聘合格率

C.新员工对招聘人员满意度

D.新员工对企业满意度

E.新员工留任率

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第6题
对入职企业满意的新员工数量/新员工总数×100%,这个公式计算的是()。

A.平均职位空缺时间

B.招聘合格率

C.新员工对招聘工作的满意度

D.新员工对企业的满意度

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第7题
关于带薪年假,以下描述正确的有()

A.连续工作满1年,不满10年的,年休假 5天

B.连续工作满10年,不满20年的,年休假 10天

C.连续工作满20年的,年休假20天

D.新员工转正后可享受自入职日起折算的当年年假

E.上半年的年假可延长至次年3月31日完成,逾期不再累计

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第8题
“职位发布”指的是招聘需求的收集,职位招聘广告的撰写,招聘渠道的选择,及职位广告的发布和发布后的日常管理等相关的工作,在此工作中,下列说法不正确的是______

A.HRSSC更加关注职位广告撰写的合规性和可读性

B.HRBP是职位需求的挖掘和校准者

C.HRSSC更关注渠道选择的有效性及性价比分析

D.HRSSC更关注职位广告发布相关的准则及要求

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第9题
王飞是顺达通讯工程技术有限公司人力资源部的职员,最近刚刚被任命为负责招聘工作的主管。近期公
司根据业务的需要又要招聘一批新员工,明天就要由王飞负责组织面试。怎样才能够招到满意的员工并让新员工更快更好地融入企业、进入角色呢?王飞不禁想起了几年前自己刚入职时的情景。当时公司成立的时间还不长,人力资源管理的各个方面都还很不完善,自己入职的最初一段时间,既没有人对公司的全面情况给自己做一个详细的介绍,也没有人在工作方法上给予自己一定的指导,一切全靠自己去摸索、熟悉和适应,那可真是一段艰难的时光,王飞甚至产生过放弃的念头。一定不能让过去发生在自己身上的经历再重演了,王飞暗下决心。

(1)、在面试的过程中,王飞需要注意一些提问的技巧,()不是面试时应避免的问题。

A、向所有人问同样的问题

B、太随意

C、说话太多

D、镜像效应

(2)、面试中除了应聘者回答提问以外,面试考官也要交代一些工作信息,这些信息通常不包括()。

A、工作时间

B、职责要点

C、其他员工工资水平

D、相关责任

(3)、根据材料可知,当年差点造成王飞离职的原因是()。

A、工作富有挑战

B、发展机会渺茫

C、缺乏关系密切、给予指导和帮助的团队

D、培训课程太多

(4)、优秀的人才很难“捡到”,也很难“控制”,王飞要想留住新员工,其中最关键的要点不包括()。

A、关系密切的团队

B、灵活的工作时间

C、丰富多彩的工作

D、培训和发展机会

(5)、如果当时王飞离开公司,其影响不包括()。

A、聘请接替人员要花费一定成本

B、要花一定时间让新员工适应

C、在新员工适应前会影响团队的生产效率

D、其他团队成员之间的默契受到影响

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第10题
录用环节的评估包括()

A.对考官表现的综合评价

B.录用员工的质量

C.职位填补的及时性

D.用人单位对招聘工作的满意度外餐任

E.新员工对所在岗位的满意度维饮

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第11题
在本单位工作年限满10年不满15年的,医疗期为24个月()
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