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社会招聘新员工的相关工作年限不满()者,按校园招聘新员工培训期的规定执行
A.6月
B.一年
C.1.5年
D.3月
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一年
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A.6月
B.一年
C.1.5年
D.3月
一年
A.新员工要做背景调查,所有涉及增值服务相关工作的人员招聘,对新入职人员必须进行背景调查。背景调查有问题的人员一律不予录用或调岗
B.对于思想懈怠,情绪不稳定有泄密风险的员工要早发现,并及时进行诫勉谈话,关注其改进成效。如三次诫勉谈话后仍无改进者须调岗
C.涉密人员只做入职时背景调查,离职后去向无需调查
D.无论因个人原因还是公司决定,任何将要离职的人员必须经过离职审查
(1)、王经理和人力资源部门的其他几个同事一起对应聘人员进行了逐一面试,这种面试组织形式属于()。
A、个别面试
B、会议型面试
C、小组面试
D、成组面试
(2)、王经理采用的这种面试组织形式的优点是()。
A、有利于建立较为亲密的关系
B、从多角度考察,提高判断的准确性,克服个人偏见
C、给应聘者造成压力
D、应聘者之间形成比较,提高面试的效率
(3)、根据王经理和同事们在面试中的提问种类,他们招聘时的面试属于()。
A、结构化面试
B、非结构化面试
C、集成化面试
D、非集成化面试
(4)、人力资源部门采用的这种面试提问方式的优点是()。
A、减少面试的主观性,提高准确性和可靠性
B、比较灵活
C、因应聘者的不同会获得不同的信息
D、讨论更加深入
(5)、王经理和同事们所采用的面试形式的核心阶段工作是()。
A、提出一些随意的、与工作无关的封闭式话题帮助应聘者放松心情
B、提出两三个开放式问题,积极倾听应聘者的回答,做出初步判断
C、不再引入新话题,给面试者核实应聘者工作水平的机会
D、提出素质考核问题,搜集应聘者技术、知识、行为和人际交往能力的信息
A.连续工作满1年,不满10年的,年休假 5天
B.连续工作满10年,不满20年的,年休假 10天
C.连续工作满20年的,年休假20天
D.新员工转正后可享受自入职日起折算的当年年假
E.上半年的年假可延长至次年3月31日完成,逾期不再累计
A.HRSSC更加关注职位广告撰写的合规性和可读性
B.HRBP是职位需求的挖掘和校准者
C.HRSSC更关注渠道选择的有效性及性价比分析
D.HRSSC更关注职位广告发布相关的准则及要求
(1)、在面试的过程中,王飞需要注意一些提问的技巧,()不是面试时应避免的问题。
A、向所有人问同样的问题
B、太随意
C、说话太多
D、镜像效应
(2)、面试中除了应聘者回答提问以外,面试考官也要交代一些工作信息,这些信息通常不包括()。
A、工作时间
B、职责要点
C、其他员工工资水平
D、相关责任
(3)、根据材料可知,当年差点造成王飞离职的原因是()。
A、工作富有挑战
B、发展机会渺茫
C、缺乏关系密切、给予指导和帮助的团队
D、培训课程太多
(4)、优秀的人才很难“捡到”,也很难“控制”,王飞要想留住新员工,其中最关键的要点不包括()。
A、关系密切的团队
B、灵活的工作时间
C、丰富多彩的工作
D、培训和发展机会
(5)、如果当时王飞离开公司,其影响不包括()。
A、聘请接替人员要花费一定成本
B、要花一定时间让新员工适应
C、在新员工适应前会影响团队的生产效率
D、其他团队成员之间的默契受到影响