某项目由于施工方案变更,费用增加较多,需要经过公司三重一大会议决策。周四经过各部门业务小会讨论出方案及费用增加情况,由于现场工作较多,项目负责人在第二周周二向投资运营部提报会议安排,并建议安排在周三组织领导班子及相关负责人参会,否则将会严重影响现场施工进度。请问该项目负责人的会议安排是否合理()
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某SDH通信传输设备安装工程,共5个站,其中3个中继站,2个终端站。本工程施工地点位于山区,施工时间处于冬季。本工程的工程量如下: (1)终端站需在旧机房一列内安装3架光传输设备、一列2架DDF、1架ODF设备,电源需从所在列引出,并更换列熔丝基座。 (2)中继站需在新机房内安装1架电源设备、1架光传输中继设备、1架ODF设备。 本工程的电力电缆及辅材需施工单位自购,设备由建设单位指定的厂商提供到现场,测试仪器由施工方准备。合同工期要求30天,并规定因甲方原因造成工期延误5天以内工程承包费不得追加;延误工期违约金5000元/天,超过3天违约金10000元/天;工期提前甲方奖励500元/天。 施工单位通过投标承揽到此工程,并且针对此工程建了项目经理部,项目经理部编制了施工组织设计,其中施工方案中规定:10人10天完成终端站安装,2人5天1套仪表完成本机测试;3人3天完成中继站安装,2人1天1套仪表完成本机测试;2人10天1套仪表完成系统测试。其中本机测试和系统测试只配备一套测试仪表。上述时间均包含工程准备、转移时间和竣工文件收集整理时间。为了保证工程目标的实现,在施工组织设计中还编制了质量、进度、安全控制计划。为了降低施工成本,项目经理部选派了2名技术人员参与此项目的施工。 此工程按时开工,在施工过程中,有以下事件: (1)测试时发现个别焊点存在假焊 (2)更换列熔丝基座时发生了电源短路,导致电力室熔丝烧断。 (3)项目经理对现场施工质量进行检查时,发现部分测试结果有误。 (4)由于冬季山区路滑,自备车辆发生交通事故,一施工人员腿部骨折。 (5)机房内尘土较多,机房值班员向施工单位提出警告。 工程经过施工单位的努力按时完工,建设单位组织了验收。工程竣工验收后一年多的时间里,施工单位多次向建设单位催收此项目的施工费,但建设单位一直以资金紧张为由不予支付。
问题一、本项目施工组织设计中,必须明确的重要过程有哪些?
问题二、请设置此工程机架安装的质量控制点。
问题三、用横道图编制进度计划及人力运用示意图,编制要求:满足工期要求;使用最少的人力资源;成本最低。
问题四、请识别本工程施工现场的危险源。
问题五、本工程应采用哪些措施降低施工成本?
问题六、本工程竣工资料的竣工文件部分中的应收集哪些资料?
问题七、本工程安装人员费用100元/(人•.天);测试人员200元/(人•天);测试仪表2000元/(套.•天);仪表调遣1100元/套,人员调遣费按1次200元/人。计算本工程最低成本。如增加一套仪器,增加2个成员,工期最多可提前多少天?施工成本会有何变化?
某房屋建筑工程项目,建设单位与施工单位按照《建设上程施工合同(示范)文本》签订了施工承包合同。施工合同中规定:
(1)设备由建设单位采购,施工单位安装。
(2)建设单位原因导致的施工单位人员窝工,按18元/工日补偿,建设单位原因导致的施工单位设备闲置,按表4-3中所列标准补偿。
(3)施工过程中发生的设计变更,其价款按建标[2003]206号文件的规定以工料单价法计价程序计价(以直接费为计算基础),间接费费率为10%,利润率为5%,税率为3.41%。
该工程在施工过程中发生以下事件:
事件一:施工单位在土方工程填筑时,发现取土区的土壤含水量过大,必须经过晾晒后才能填筑,增加费用30000元,工期延误10天。
事件二:基坑开挖深度为3m,施工组织设计中考虑的放坡系数为0.3(已经监理工程师批准)。施工单位为避免坑壁塌方,开挖时加大了放坡系数,使土方开挖量增加,导致费用超支10 000元,工期延误3天。
事件三:施工单位在主体钢结构吊装安装阶段发现钢筋混凝土结构上缺少相应的预埋件,经查实是由于土建施工图纸遗漏该预埋件的错误所致。返工处理后,增加费用20 000元,工期延误8天。
事件四:建设单位采购的设备没有按计划时间到场,施工受到影响,施工单位一台大型起重机、两台自卸汽车(载重5t、8t各一台)闲置5天,工人窝工86个工日,工期延误5天。
事件五:某分项工程由于建设单位提出工程使用功能的调整,需进行设计变更。设计变更后,经确认直接工程费增加18 000元,措施费增加2 000元。
上述事件发生后,施工单位及时向建设单位造价工程师提出索赔要求。
[问题]
1.分析以上各事件中造价工程师是否应该批准施工单位的索赔要求?为什么?
2.对于工程施工中发生的工程变更,造价工程师对变更部分的合同价款应根据什么原则确定?
3.造价工程师应批准的索赔金额是多少元?工程延期是多少天?
A.应该采用甲方案
B.甲、乙方案经济效益相同
C.应该采用乙方案
D.不能判断应该采用哪个方案
A.两方案年成本相等是的临界点产量为4000单位
B.年产量为5000单位时,应选择乙方案
C.年产量为3000单位时,应选择甲方案
D.两个方案总成本相等时,甲方案的单位产量固定成本大于乙方案
E.应该选择甲方案,因为其单位产量可变费用低
背景资料:
A公司中标某高速公路第一标段。该标段包括一座中桥、10km路基路面工程。工程采用工程量清单计价,并在清单中列出了措施项目;双方签订的施工合同约定工程款支付方式为按月计量支付,并约定发生争议时向工程所在地仲裁委员会申请仲裁。对清单中某措施项目,A公司报价200万元。施工中,由于施工单位改变了施工方案,该措施项目实际发生费用为260万元,A公司拟向业主提出索赔。
业主推荐B公司分包桥梁的钻孔灌注桩施工,A公司审查了B公司的资质后,与B公司签订了工程分包合同。在施工过程中,由于B公司操作人员违章作业,损坏通信光缆,造成大范围通信中断,A公司为此向通信公司支付了65万元补偿款。
A公司为了应对地方材料可能涨价的风险,中标后即与某石料厂签订了价值500万元的道路基层碎石料的采购合同,约定了交货日期及违约责任(规定违约金为合同价款的5%)并交付了60万元定金。到了交货期,对方以价格上涨为由提出中止合同,A公司认为对方违约,拟就此提出索赔。
施工中,经业主同意,为保护施工区域的古树,增加了相关的措施费,而原清单中没有相同项目。施工单位就此提出变更申请。
工程竣工且保修期满后,业主无故拖欠A公司工程款,经多次催要无果。A公司计划对业主提起诉讼。
问题:
1.按计价方式,工程施工合同有哪几种?本工程属于哪种计价合同?简述其特点。
2.投标报价阶段,在保证总价不变的情况下,投标单位如何调整单价可以在结算时得到更理想的经济效益?A公司就措施项目向业主索赔是否合理?说明理由。
3.A公司应该承担B公司造成损失的责任吗?说明理由。
4.A公司可向石料厂提出哪两种方式的索赔要求?并计算相应索赔额。
5.对于增加的古树保护措施费用,应根据什么原则来确定其价格?
6.对业主拖欠工程款的行为,A公司可以对业主提起诉讼吗?说明原因。如果业主拒绝支付工程款,A公司应如何通过法律途径解决本工程拖欠款问题?
A.小型
B.一般
C.重大
D.特殊
1、工程中标价为300万元,在发出中标通知书的当日,应招标人要求,考虑到市场建材价格下降等原因,经双方协商,在乙方中标价的基础上,乙方另外下浮工程造价10%,计30万元,并签订了一个补充协议,但按规定送交政府主管部门备案的施工合同中并无该补充协议。
2、该工程有少量项目由于设计深度不够,招标文件对少数材料给出了暂定价格,合计有20万元,但是乙方投标时将该部分费用同步下浮了1.6万元,中标价实际已包含了下浮该1.6万元的因素。结算时,乙方要求按照18.4万元作为暂定价格费用处理相关实际变更费用。
3、工程量清单中的铝合金窗数量为400m,但甲方在施工过程中将铝合金窗又另行发包给了其他专业分包队伍施工,施工中发现该工程设计图纸中铝合金窗数量为550m,在工程结算时,甲方要求按照550m确定铝合金窗数量并扣除乙方相应工程价款。
4、该工程甲供材料合计100万元,另外施工用水电由甲方提供计4万元,在工程结算时,甲方提出要工程结算造价中的税前就扣除上述费用。
5、该工程外墙连接玻璃幕墙钢龙骨架的预埋铁件,在土建施工中就预埋完成,但施工中甲方发现乙方玻璃幕墙项目清单综合单价分析表中执行了计价表的子目,而计价表子目中包含了铁件及固定墙体的膨胀螺栓费用,甲方就认定乙方报价中重复计算了固定墙体的膨胀螺栓费用,要求在结算中扣除该部分费用。
6、工程量清单表中对双扇无腰自由门上的地弹簧及闭门器等五金件未进行特征描述,乙方投标报价中亦未包含该笔费用,但招标时提供的设计图纸中设计有地弹簧及闭门器等。施工中乙方要求应作为工程量清单漏项增加该笔费用,甲方认为招标时提供的设计图纸已包含地弹簧及闭门器,乙方应按图施工,未报价属漏报价,不同意增加该笔费用。
7、由于甲方要求的工期比较紧,但工程量清单措施项目表中并未列出赶工措施费项目,乙方报价时也未计算该笔费用。乙方由于施工中确实发生了4.5万元的赶工措施费,所以在工程结算中增加了4.5万元的赶工措施费项目,理由是甲方工程量清单措施项目表漏项。
A.提前支付预付款
B.增加费用
C.延长工期
D.提前支付进度款
E.退还质量保证金
1、工程中标价为300万元,在发出中标通知书的当日,应招标人要求,考虑到市场建材价格下降等原因,经双方协商,在乙方中标价的基础上,乙方另外下浮工程造价10%,计30万元,并签订了一个补充协议,但按规定送交政府主管部门备案的施工合同中并无该补充协议。
2、该工程有少量项目由于设计深度不够,招标文件对少数材料给出了暂定价格,合计有20万元,但是乙方投标时将该部分费用同步下浮了1.6万元,中标价实际已包含了下浮该1.6万元的因素。结算时,乙方要求按照18.4万元作为暂定价格费用处理相关实际变更费用。
3、工程量清单中的铝合金窗数量为400m2,但甲方在施工过程中将铝合金窗又另行发包给了其他专业分包队伍施工,施工中发现该工程设计图纸中铝合金窗数量为550m2,在工程结算时,甲方要求按照550m2确定铝合金窗数量并扣除乙方相应工程价款。
4、该工程甲供材料合计100万元,另外施工用水电由甲方提供计4万元,在工程结算时,甲方提出要在工程结算造价中的税前就扣除上述费用。
5、该工程外墙连接玻璃幕墙钢龙骨架的预埋铁件,在土建施工中就预埋完成,但施工中甲方发现乙方玻璃幕墙项目清单综合单价分析表中执行了计价表的子目,而计价表子目中包含了铁件及固定墙体的膨胀螺栓费用,甲方就认定乙方报价中重复计算了固定墙体的膨胀螺栓费用,要求在结算中扣除该部分费用。
6、工程量清单表中对双扇无腰自由门上的地弹簧及闭门器等五金件未进行特征描述,乙方投标报价中亦未包含该笔费用,但招标时提供的设计图纸中设计有地弹簧及闭门器等。施工中乙方要求应作为工程量清单漏项增加该笔费用,甲方认为招标时提供的设计图纸已包含地弹簧及闭门器,乙方应按图施工,未报价属漏报价,不同意增加该笔费用。
7、由于甲方要求的工期比较紧,但工程量清单措施项目表中并未列出赶工措施费项目,乙方报价时也未计算该笔费用。乙方由于施工中确实发生了4.5万元的赶工措施费,所以在工程结算中增加了4.5万元的赶工措施费项目,理由是甲方工程量清单措施项目表漏项。
8、在施工工期接近完成时,根据设计变更,该工程增加了100m2的内墙干挂磨光花岗岩,施工单位立即日夜加班组织施工,在设计变更工程造价增减表中,提出了应同时增加脚手架费、临时设施费、检验试验费、夜间施工费。
现请你以工程造价咨询企业审核人员身份,在进行工程结算审核时,就以上情况分别:
1、确定各项目程费用问题是否成立;