A.由于无法在决策者之间达成一致意见,会延误应对问题的行动;
B.低层员工不愿意应对上层犯下的错误,从而导致负面后果的产生;
C.由于员工认为领导不力,员工士气会被销蚀;
D.管理层无视控制措施,从而导致公司资源被浪费和滥用。
应用高度结构化的“指挥+控制”管理方式的机构在哪方面的风险更大?
A.低层员工不愿意直面其上司所犯的错误,从而导致负面后果的出现。
B.员工认为领导无能,因而士气低下
C.因无法在决策者之间达成合意而推迟应对时间。
D.因管理层凌驾于控制措施之上而导致机构资源的浪费和滥用。
A.明确现场监理机构进度控制人员的职责
B.进行项目和进度目标的分析
C.审批承包单位工程进度加快的措施
D.督促建设单位及时支付监理工程师认可的款项
E.在工程进度控制实施过程中,检查调整有关进度组织体系
A.A. 内部控制措施
B.B.IT管理目标
C.C. IT 过程和控制目标
D.D. IT治理的方针