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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

领导告诉下属应该干什么、怎么干以及何时何地去干,属于哪种领导方式()。

A.命令型领导方式

B.说服型领导方式

C.授权型领导方式

D.参与型领导方式

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第1题
根据领导寿命周期理论,适用于下属低成熟度的情况,由领导者告诉下属应该干什么、怎么干以及何时何地干的领导风格是()

A.命令型领导

B.说服型领导

C.参与型领导

D.授权型领导

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第2题
作为团队领导,你应该何时告诉胸外按压人员交换角色()

A.仅在他们告诉你已感觉疲劳时

B.大约每2分钟一次

C.大约每5分钟一次

D.大约每7分钟一次

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第3题
企业领导不清楚经理人在干什么,也不清楚业务的详情,经理人就可能随意报预算。这种现象,称之为因()造成的预算松弛。

A.利益的冲突

B.信息不对称

C.躲避不确定性带来的风险

D.下属防止上级鞭打快牛的心理因素

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第4题
执行力差的原因()

A.不知道干什么

B.不知道怎么干

C.干起来不顺畅

D.从被动边主动

E.不知道干什么好

F.知道干不好没什么坏处

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第5题
通过什么办法达到责任到位中“人人都清楚该干什么,怎么干,干成什么样()

A.岗位职责具体明确

B.工作流程化

C.工作标准化(标准数字化、标准形象化)

D.依赖外界检查督导

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第6题
自习课上,当同学们都在认真学习的时候,晓君抬起头来,想跟别人说与学习无关的话。从个人与集体的关系角度,你应该告诉他()

A.凡事要以自己为中心,想怎么干就怎么干

B.集体规则和个人意愿是致的,从个人角度出发,对集体不会造成危害

C.当个人的利益和要求与集体规则发生矛盾时,应自觉服从集体规则

D.当个人的意愿与集体规则发生矛盾时,应优先照顾个人意愿

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第7题
不忘初心、牢记使命,说到底是()的问题。以百姓心为心,与人民同呼吸、共命运、心连心,是党的初心,也是党的恒心。

A.干什么

B.为什么人

C.靠什么人

D.怎么干

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第8题
关于安全生产责任制,下列说法有误的是()

A.清晰安全管理的责任界面

B.是生产经营单位安全生产规章制度建立的基础

C.解决谁来管,管什么,怎么管,承担什么责任的问题

D.解决干什么,怎么干的问题

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第9题
关于安全生产责任制,下列说法有误的是()。

A.清晰安全管理的责任界面

B.是煤矿企业中最基本的一项安全管理制度

C.解决“谁来管,管什么,承担什么责任”的问题

D.解决“干什么,怎么干”的问题

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第10题
在一些跨国公司中,公司所有的政策和运作程序都是由最高层决定的,即干什么和怎么干的问题都由总部决定的,这种处理文化差异方法是()。

A.多中心法

B.民族中心法

C.地区中心法

D.全球中心法

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