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岗位分类标准发布后,省公司应组织所属各单位贯彻实施,并在ERP系统人力资源模块中准确维护典型岗位和实际岗位的分类属性。()
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A.各单位负责制定岗位管理办法
B.公司总部负责制定岗位分类标准
C.标准岗位名录由公司总部统一管理
D.新增岗位名称由省公司汇总审核后上报,经公司总部批准后方可使用
A.公司制定和执行统一财务信息分类标准、财务信息编码标准、业财主数据标准和管理规范。各单位可以结合实际业务管理需要,进行细化、补充,并报公司总部备案后执行
B.会计科目、管理维度、会计政策、会计主体、成本中心、利润中心、客户、供应商等重要财务主数据纳入公司统一主数据管理平台统一管理、实时监控
C.各单位应当至少每年检查一次系统规则并建立维护清册,详细记录系统规则的设置、变更和维护情况。系统规则维护清册应经会计机构负责人、信息部门负责人审核签章并存档
D.严格遵守公司信息系统用户帐号权限管理规定,健全严格的用户权限申请与调整审批机制,明确用户权限分配审批流程,严格用户身份认证,准确识别用户身份、合理分配用户权限,定期检查用户及权限的合规性、真实性
A.组织机构名称或人员岗位发生变更时,应在营业执照变更后30个工作日内办理预留印鉴变更、注销手续
B.省公司为非全资单位签发的银行承兑汇票承担付款保证责任
C.组织机构名称或人员岗位发生变更时,应在15个工作日内办理密钥注册用户的变更、注销手续
D.各单位应严格控制现金业务,收取的现金应于当天存入银行,送存人员不得少于2人,特殊情况下,可配备车辆接送
A.集团公司所有员工的绩效管理工作
B.集团各组织、岗位的绩效管理工作
C.集团公司分(子)公司绩效管理工作
D.集团所属各单位绩效管理工作
A.《流程》数据库对全集团员工开放,国能集团员工均可访问数据库所存的1668项《流程》
B.流程须在全集团所属煤矿(选煤厂)、区队、班组使用,操作工必须熟知熟会本岗位流程
C.建立集团级的流程网络信息平台,集团统一发布,统一管理
D.任何人都可对《流程》提出补充、修改意见,须经逐级审核,子公司汇总,上报集团,由集团公司组织专家会审,统一发布后,方可执行
E.各子公司可以结合实际对统一发布的《流程》进行细化