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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

以()要求公司的事业和自己的工作

A.最重视团队合作的经营

B.最高水准的伦理

C.顾客最优先

D.凭专业意识和实际业绩取胜

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B、最高水准的伦理

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第1题
内部审计经理有一支小型员工队伍,但每名员工都有自己的工作动力,而且都可以说是“事业有成的人”。
审计经理得到一份难度特大的审计任务。即使对于事业很成功的人,由一个人在规定的截止日期前完成此项工作的可能性也非常小。审计经理应该选择的最佳途径是

A.派整支队伍负责此工作,以保证失败风险较低

B.要求公司管理人员取消此项工作

C.派一个人负责此工作,因为面对高风险,事业很成功的人会表现更出色

D.两个人负责此工作,以减少失败风险

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第2题
董事长:本公司的干部,特别是有重要处置权的中、上层干部必须以公司的利益为出发点秉公办事,尤其涉
及亲属时。这一要求针对所有工作,包括职员的聘用和解雇,处理顾客的日常投诉等等。在以下干部的行为中,哪项最明显地违反了董事长的要求?

A.拒绝录用自己的弟弟,尽管他的综合素质高于其他求职者。

B.多次拒绝提拔某个职员,理由是他工作时间擅离职守,但事实上至少近两年没有这种情况出现。

C.把自己的妻子提拔为部门总会计师。

D.拒绝录用自己的妹妹,尽管她是所在的一批求职者中唯一获得博士学位的人。

E.在历次解雇的职员中,从来不包括自己的亲属,尽管他的下属中有他的三个亲戚。

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第3题
下列行为中,应当以合同诈骗罪定性的是()。

A.未经王某同意,以王某名义签订合同,收受对方当事人给付的定金30万兀后卷款逃走

B.乙借用其他单位的公章和合同文本签订合同

C.丙公司与某单位签订合同后,因市场风险造成公司破产,致使合同无法履行

D.丁为取得对方当事人的信任,要求自己在审计事务所工作的同学为自己出具一份假的产权证明作担保,合同签订后,丁将对方货物变卖得款50万元之后逃走

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第4题
网格化改革的“两条红线”:无论如何改革、身份如何变化,对离职承包人员的关心关爱不能减;只有把离职承包人员当在职人员一样管理,承包人才能拿公司的工作当自己的事业来干。()
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第5题
处长在工作过程中,无论是面对群众、事业、同志还是自己,都要以()为底线。

A.严于利己

B.以民为本

C.维护权益

D.合法用权

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第6题
2008年,李某到合资公司工作,公司每月发放工资,但双方并未签订劳动合同,并且公司没有给王某办理
各种社会保险。2012年3月到7月间,李某患心肌梗塞住院治疗及出院后化验、买药共使用医疗费近6万元。在医疗期间,公司按月给他发工资。李某于2013年6月上班后,多次要求公司为他报销医疗费用,但公司以发放的工资已包含医疗费用为由予以拒绝。

请问:

(1)该公司的做法是否符合法律规定?理由是什么?

(2)李某可以通过什么方式维护自己的医疗保险权益?

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第7题
企业卿何留住优秀人才五维公司是一家小型民营超重设备生产企业,王飞是该公司销售部的一名业务员,

企业卿何留住优秀人才

五维公司是一家小型民营超重设备生产企业,王飞是该公司销售部的一名业务员,他在公司的业务员中能力非常突出,由于王飞优异的市场开发能力及业务推广能力,他个人的销售业绩占到了公司整个销售业绩的一半以上,从而帮助公司在激烈竞争的超重行业逐渐站稳脚跟,并且市场占有率稳步提升,公司业务蒸蒸日上。公司总经理对王飞的工作业绩非常赞赏,多次在公司员工大会上称赞王飞,号召公司员工向他学习。很快,公司总经理找到机会,将王飞提升为销售部经理,他成为公司最年轻的中层干部,而且在公司所有平级部门中,由于特别受到总经理的器重而更有地位。但是由于公司规模较小,高层职位有限,因此,王飞在公司的提升基本到顶峰了。

一天,公司总经理突然收到王飞递交的辞职信,在信中,王飞对公司的栽培表示感谢,但也直接表达了自己希望事业有更大的发展空间,而公司能给他的提升空间有限,所以决定离开公司。公司总经理经过私下了解,发现王飞在提出辞职之前,已经在外面投资成立了一个起重设备公司,并利用自己在五维公司建立的客户关系网和社会关系网经营着与公司相同的业务,而且已经造成五维公司一部分客户的流失。总经理自感对王飞不薄,因此对王飞的辞职及私卞与公司竞争感到恼怒万分,但公司确实没有更适合职位能够提供给王飞,他的离职要求看似也合情合理,因为每个人都有更高的追求。然而,总经理发现更严重的问题是:王飞是公司具有“决定性”意义的销售精英,公司超过一半的客户都是他开拓的,而且这些客户资料及相关信息都是由王飞一手掌握的,他的突然离去不但造成公司无人能接手这些客户的业务,而且也暂无人能接手王飞的销售总经理的工作,同时客户陆陆续续转向王飞的公司寻求合作,五维公司陷入了前所未有的困境。

公司的总经理很困惑,对王飞这样顶尖的骨干员工,除了晋升、加薪之外,还有没有其他更好的激励方法?事实上,受金字塔结构的固有特点和组织结构日益扁平化后都会遇到这种结构性的晋升终点,因为越往上,职位越有限,这种现象在层级式的组织结构中尤为明显,而且组织提高运作效率的要求又使得扁平化压力越来越大。组织骨干成员一般能力突出、事业心强,对薪酬要求不高,而更关注个人发展机会和发展空间,要想留住他们,也许真的需另辟蹊径。

组织发展的趋势之一是层级扁平化,但这会引起成员的晋升机会有限,从而挫伤成员的积极性,你认为有什么办法可以解决吗?

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第8题
依次填入下列各句横线处的词句,最恰当的一组是()(1)哪里要架桥,哪里要把陡坡铲平,哪里要把弯度改小,都要经过“”勘测,进行计算。(《詹天佑》)(2)年轻的小仲马,不但拒绝以父亲的盛名做自己事业的“”,而且不露声色地给自己取了十几个笔名,以避免那些编辑先生们把他和大名鼎鼎的父亲联系起来。(3)巨大的石头把他的身影遮得严严的,“ ”小伙伴围着石头转一圈,“”找不到他。(4)他已经下定决心,于是就对身边的大臣们说:",否则我就把他处死

A.精密;奠基石;就算„„也„„;谁来劝我

B.周密;基础;尽管„„仍然;不要劝我

C.周密;敲门砖;即使„„也„„;谁都不要劝我

D.细致;点缀;不管„„总是„„;谁要是来劝我

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第9题
营养配餐教师应具备较高的素质,()。

A.以传授营养配餐知识为主,学生对营养配餐事业的责任感、义务感等可在工作中逐步自我培养

B.以传授营养配餐知识为主,学生对营养配餐事业的责任感、义务感等应在其工作后由单位领导培养要求

C.要以培养学生对营养配餐事业的责任感、义务感为主,传授营养配餐知识处于次要地位

D.在传授营养配餐知识的同时,应培养学生对事业的责任感、义务感

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第10题
小李大学毕业后到一家公司的企划部工作刚刚不久,虽然已经对自己所从事的工作充满了热情和兴趣,但却常常感到对工作一无所知,力不从心,不知道从何下手;请问如果您作为小李的直接领导,最正确的领导方式应该是()

A.S1

B.S2

C.S3

D.S4

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第11题
以下行为构成挪用公款罪的是()

A.中国有企业领导王某个人决定借给某事业单位300万元,该单位1年后全额归还欠款并另给王某3万元好处费

B.村委会主任唐某将村集体的公款(系村办企业的利润10万元)挪用给自己的朋友买房超过3个月仍没有归还

C.国有事业单位领导陈某以自己的名义将20万元公款借给朋友开的企业(有法人资格)使用

D.国有公司经理潘某利用职务便利将本单位的20万元资金交给自己的亲戚还债,1个月后归还

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