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更多“个人业绩目标规划的原则()”相关的问题
第1题
新人爱国寿,6月1号入司,在11月份的时候,自己的人力架构达成1+11有效,其中直接推荐5人,团队业绩达成45M,个人达成7单10M,请问新人爱国寿在12月份的时候可以晋升为金组对吗()
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第2题
新人转正辅导的主线是()
A.将转正基础业绩目标转换成保费,件数目标
B.将保费,件数目标转换成客户数量,拜访量目标
C.将客户数量,拜访量落实成展业行为
D.将转正基础业绩目标转换为每日的业绩目标
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第3题
在员工福利的设置上,有很多企业的相关经营者和决策者是依照个人的主观偏好、按照自己认为的能激励员工的项目想当然的设置,这种做法违背了员工福利渐进式规划方法的()。
A.员工需求优先原则
B.把握员工福利需求的共性和个性原则
C.合法性原则
D.激励性原则
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第4题
新人爱国寿6月1号入司,在8月达成1+6有效人力,其中直接推荐2人,团队业绩责任额达成50M,个人达成4单10M,请问爱国寿在9月就可以晋升为银组对吗()
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第5题
高级营销顾问维持考核中,当季增员新人的FYC和客户数()回算给推荐人进行个人业绩维持考核,回算FYC和客户数不超过其考核标准的
A.30%,50%
B.30%,100%
C.50%,80%
D.50%,100%
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第6题
以下属于管理会计根本职能的是()。
A.规划经营目标
B.控制经济过程
C.核算经济业务
D.评价经营业绩
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第7题
新人个人月度租赁成交最低目标应该是多少()
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第8题
“创新人”假设及其相对应的管理方式是对传统管理学的人性假设和管理方式的突破,它消除了组织目标和个人目标、管理者与被管理者的对立,这是因为创新将使组织和个人实现双赢。()
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第9题
成功的现场管理者所具备的特点不包括()。
A.目标明确
B.以身作则
C.以个人业绩为中心
D.适当放权
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第10题
三、四、五级分公司和支公司客户部经理计提个人开发业绩提成的计提原则?
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第11题
厅堂员工考核应遵循“定性评价与定量评价相结合、个人业绩与团队业绩相结合、专业条线管理与网点负责人管理相结合”的原则?()
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