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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

常用远程办公工具列表中,不属于团队沟通类的是哪一个()

A.企业微信

B.印象笔记

C.welink

D.飞书

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B、印象笔记

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第1题
当项目成员不在一起办公时,为了他们关注自己的团队。此时,项目经理应()。

A.保证每个团队成员都使用E-mail作为一种沟通工具

B.命令项目小组服从

C.建立与各个小组进行密切联系的统一沟通方式和渠道

D.向团队成员提供沟通技术并命令对其的使用

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第2题
以下哪些属于远程办公的注意事项()

A.明确时间

B.公私分明

C.随意休息

D.准时参会

E.保持团队在线

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第3题
在疫情远程办公期间,对业务系统的访问及操作,应该自愿接受总部信息安全团队的监控及审计()
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第4题
项目团队一些成员在家办公,在每次视频会议中,由于参会者断线,背景杂音,或多人同时发言,导致损失很多时间,参会人员感到恼火,要求取消会议。项目经理应该怎么做()

A.将每周一次的会议改为每月一次

B.要求所有成员本人每周现场参加一次会议

C.为远程办公的同事定义一套会议规则和会议礼仪的最低要求并培训

D.与每名成员单独开会,并整理信息生成会议记录进行分发

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第5题
下列出诊护士准入条件中不正确的是()

A.在服务环境(如患者家庭)具备独立服务处理能力

B.在远程团队支持下,可独立开展操作技术的能力

C.具有良好的沟通能力及处理突发事件的应急能力

D.曾经违反相关法律法规及不良执业行为记录

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第6题
在平衡矩阵式组织结构中,许多团队成员只是分散在各自的职能部门,兼职为项目工作。为了加强团队建设,项目经理最好使用以下哪个工具与技术()

A.认可与奖励

B.面对面会议

C.培训

D.沟通技术

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第7题
在常用的网络沟通工具中,能对企业不良信息起较大负面作用的是()。A.BBS聊天室B.微信C.短信D.电

在常用的网络沟通工具中,能对企业不良信息起较大负面作用的是()。

A.BBS聊天室

B.微信

C.短信

D.电话

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第8题
项目经理难以管理一次电话会议。多名项目成员同时说话,一名成员直接对项目团队领导进行攻击性评论。若有避免这个问题,项目经理应该事先做什么()

A.让团队成员集中办公

B.利用人员评估工具

C.制定团队章程

D.开展团队建设活动

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第9题
在制定全球性的项目资源管理计划之前,应更新哪一项工具来确保计划的准确性()

A.组织机构图与职位描述

B.人际交往与责任分配矩阵

C.团队建设活动与虚拟团队储备

D.集中办公与预分派矩阵

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第10题
()主要用来搜索计算机中的项目资源,它是快速查找资源的有力工具。

A.搜索框

B.程序列表

C.常用文件夹

D.用户账户图标

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第11题
目前常用的网上信息发布的工具主要包括:专业网上信息发布平台、电子邮件(邮件列表、群发邮件)、BBS、新闻组(Usenet)等几种。()
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