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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

‎在与五种竞争作用力抗争中，哪一种不属于提供成功机会的基本战略方法？（)‌

A.目标集聚战略

B.垄断战略

C.总成本领先战略

D.标歧立异战略

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第1题

波特的行业竞争结构分析中的五种作用力，包括（）

A.供应商

B.潜在入侵者

C.替代品生产商

D.买方

E.现有竞争对手

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第2题

行业环境的五力模型通过对五种竞争作用力的分析检验行业竞争性，其中分析行业内现有竞争者时，以下哪几项属于造成竞争程度加强的因素（)？

A.势均力敌的竞争对手较多

B.市场需求增长较快

C.行业进入壁垒较高

D.战略的机会成本较高

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第3题

波特在《竞争战略》中提出了五种竞争力的观点，既指在一个行业中，存在着五种基本的竞争力量。下列哪

种力量不属于这五种力量之一？

A.潜在的进入者；

B.某种原材料的垄断者；

C.替代者；

D.购买者。

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第4题

苹果公司与微软公司在个人电脑软件领域已经竞争多年。按照产业五种竞争力分析，这属于()。

A.潜在进入者的进入威胁

B.购买者的讨价还价能力

C.供应者的讨价还价能力

D.产业内现有企业的竞争

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第5题

在进行企业价值评估时，企业选择哪一种收益形式，需要考虑到一些问题。下面不属于这些问题的是（)。

A.在选择企业价值评估的收益形式时，应考虑利润指标与现金流量指标的选择

B.在选择企业价值评估的收益形式时，应考虑收益(现金流量)享有主体的选择

C.利润是企业在未来经营期内所获得的归产权所有者拥有和支配的净收益

D.现金流量是指企业未来经营活动中的现金流入量与流出量的差额，釆用权责发生制

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第6题

五力分析模型是迈克尔·波特于上世纪()初提出，波特认为，行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量:供应商的议价能力、购买者的议价能力、新进入者的威胁、替代品的威胁、行业内现有竞争者的竞争能力，对企业战略制定产生全球性的深远影响。

A.60年代

B.70年代

C.80年代

D.90年代

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第7题

波特提出五种力量模式详细内容涉及（)。

A.潜在竞争者威胁

B.既有竞争者之间竞争

C.代替产品竞争

D.买方议价能力

E.卖方争价能力

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第8题

EQ至少具备有五种能力包括

A.能够提高自觉能力

B.有效的处理情绪低潮

C.在逆境中能够维持乐观与毅力

D.培养同理心

E.彼此关怀、合作及社交能力

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第9题

布兰顿伯格和内巴夫认为，波特的五种竞争力量模型忽视了（)力量。

A.竞争者

B.供应商

C.顾客

D.互补者

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第10题

用同一种弹簧钢丝绕制成圈数相同而直径不同的两个圆柱形压缩螺旋弹簧，第一个弹簧的中径为D₂，在压力F作用力下产生变形为λ，第二个弹簧的中径为D´₂，在相同压力下F作用下产生变形为λ´，若D₂＞D´₂，则λ与λ´的大小为（)。选项格式：A、λ=λ´ B、λ＜λ´ C、λ＞λ´ D、不确定

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