题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

（)是一种企业常用的包装策略，即新产品的包装与相关的不同类型和规格的产品包装配套，使用同一包装，既便于消费者购买、携带和使用，又有助于新产品销售。

A.附赠品包装

B.复用包装

C.配套包装

D.家族包装

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第1题

（)即文化企业审时度势，在积极开拓新产品市场领域的前提下，适时停止生产和经营老化产品，退出该老化产品市场。

A.集中策略

B.榨取策略

C.淘汰策略

D.连续策略

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第2题

根据电信新产品定价策略，渗透定价是与撇脂定价相反的一种定价策略。（)

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第3题

某汽车公司，当他们推出一种新产品时，定价总是比同类产品的定价低，在销售的第一年他们可能获利很小，但他们很快就把产品打入了市场，第二、三年便会大量销售产品而获利。他们采用的是()定价策略。

A.撇脂定价

B.渗透定价

C.弹性定价

D.理解价值定价

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第4题

以下判断不正确的是（)。

A.以更换产品型号、种类的方式变相提价属于暗调策略

B.花大力气扶持新产品，同时压缩原产品的销量，属于明调策略

C.一般企业产品提价应以10%为界限，这样才符合消费者的心理承受能力，超过15%，则风险较大

D.企业在提价前向经销商有意无意透露信息，使经销商可以提前进货属于事前放风

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第5题

差异包装策略是指企业对销往不同国家和地区的产品,采用不同的设计图案、包装和包装材料。（)

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第6题

由企业拿出少量的新产品进行小规模的试销，看看消费者对新产品的反应，然后再决定是继续改进产品、调整策略，还是直接大规模投放市场销售。这种方法属于（)

A.二手资料调查

B.观察调查

C.实验调查

D.访问调查

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第7题

某企业由一位总经理和二位副总经理组成的领导班子，工作有魄力，开拓创新意识强，经常超负荷工作，该企业产品在市场有一定的竞争能力，企业经济效益也不错，但近一段时期来，随着业务量增大，企业经营状况有所下降。为改变这种状况，总经理召集多个部门的负责人及全体领导班子共同研究。经讨论决定，要立即调整企业组织机构，按产品和业务范围分成多个分公司，调整后，各分公司负责人的责权统一，工作积极性得到极大提高，企业的经营状况有明显好转。为进一步提高市场竞争力，企业加大技术创新的力度，该企业依托雄厚的资金和技术力星，以开发全新产品为目标，充分利用某科研机构应用研究的成果，一举独占新产品地位。新产品上市后,消费者反响不错，产品的销量逐渐扩大，经市场部门反馈回来的信息，新产品市场容量很大，且竞争的潜在威胁不大。有关部门综合各方面的信息后，认为消费者对新产品有所认识，急于购买，对较高的产品价格愿意接受。于是撰写分析报告报主管领导并提出当前企业应采取的营销策略。根据有关部门综合各方面的信息,你认为目前企业应采取什么样的营销策略？()

A.选择性渗透战路

B.进攻性策略

C.密集或渗透策略

D.双高策略

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第8题

五粮液酒厂在五粮液品牌的基础上，开发了五粮春、五粮醇、五粮神、金六福、浏阳河等新产品。下列说法哪些正确()。

五粮液酒厂在五粮液品牌的基础上，开发了五粮春、五粮醇、五粮神、金六福、浏阳河等新产品。下列说法哪些正确（)。

A、企业采取了多品牌策略

B、企业采取家族品牌策略

C、企业采取了向下延伸的产品组合策略

D、企业采取了扩展产品组合策略