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[主观题]

当制造公司的成本得到累计时,他们经常被归类为产品成本或期间成本。以下哪项内容属于期间成本?A.

当制造公司的成本得到累计时,他们经常被归类为产品成本或期间成本。以下哪项内容属于期间成本?

A.生产设备的折旧费

B.车间折旧费

C.与追查存货有关的计算机成本

D.培训组装工人所发生的成本

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第1题
管理层已经对公司所应用的多种系统结构表示关注,以下哪项内容不属于与此有关的潜在的安全控
制问题?

A.用户可能拥有旨在记住他们所应用的几种系统不同用户身份代码和密码;

B.为不同平台开发统一的安全标准很困难;

C.备份文件储存管理经常被分散;

D.将数据在整个公司的许多计算机上发送增加了单个灾难破坏大片公司数据的风险。

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第2题
目标公司董事会决议:如果目标公司被并购,且高层管理者被革职,他们可以得到巨额退休金,以提高收购成本。这种反收购策略是()。

A.“毒丸”策略

B. “焦土”政策

C. “白衣骑士”

D. “金降落伞”策略

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第3题
当采购部需定购价值低的项目,比如日用品,其目标应该是: ()

A.获得一个得到批准的报价程序

B.保持低的订货成本

C.通过谈判得到尽可能最低的价格

D.找到多个供应商,让他们为此业务竞标

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第4题
目标公司董事会决议,如果目标公司被并购,且高层管理者被革职时,他们可以得到巨额退休金,以提高收购成本。这种反收购策略是:()

A.“毒丸”策略

B.“焦土”政策

C.“白衣骑士”

D.“金降落伞”策略

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第5题
帕累托最优资源配置被定义为()的情况下的资源配置。

A.总产量达到最大

B.边际效用达到最大

C.没有一个人可以在不使他人境况变坏的条件下使自己的境况变得更好

D.消费者得到他们想要的所有东西

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第6题
重新设计是对企业进行全盘分析,对根本性问题进行重新思考,对业务的本质过程进行全新设计的一种活
动。其目的是使公司在服务、质量、效率和成本等方面能得到根本的改善。内部审计师在参与重新设计时,以下哪一项是不应该做的?

A.为新系统制定审计计划

B.指导新系统的实施

C.明确重新设计是否得到高层管理人员的支持

D.关注被给出建议的事项

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第7题
审计师在审计一家公司的工资系统。为了证明工资支付的对象是真实的员工,审计师应该()

A.对工资支付进行测试

B.检查计时卡是否经过了主管的审批

C.就工资表编制的内部控制情况,向员工进行询问

D.进行分析性复核,将工资表成本与行业标准进行比较

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第8题
帕累托最优配置被定义为下列哪种情况下的资源配置?()

A.总产量达到最大;

B.边际效用达到最大;

C.没有一个人可以在不使他人境况变坏的条件下使自己的境况变得更好;

D.消费者得到他们想要的所有东西。

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第9题
美国天美时钟表公司在战前还是一个不大起眼的公司,因此,公司极力想在美国市场上撕开一条口子,大干一番。当时,著名的钟表公司几乎都是以生产名贵手表为目标,而且主要通过大百货商店、珠宝商店推销。但是,美国钟表公司通过市场营销研究发现,实际上市场可进行划分,把市场上的购买者分为三类:第一类消费者希望能以尽量低的价格购买能计时的手表,他们追求助是低价位的实用品,这类消费者占23%。第二类消费者希望能以较高的价格购买计时准确、更耐用或式样好的手表.他们既重实用,又重美观,这类消费者占46%。第三类消费者想买名贵的手表,主要是招它作为礼物,他们占整个市场的31%。由此企业发现,以往提供的产品仅是以第三类消费者为对象的。美国天美时钟表公司高兴地意识到,一个潜在的充满生机的大市场即在眼前。于是根据第一、二类消费者的需要,制造了一种叫做“天美时”的物美价廉的手表,一年内保修,而且利用新的销售渠道,广泛通过商店、超级市场、廉价商店、药房等各种类型的商店大力推销,结果很快提高了市场占有率,成为世界上最大的钟表公司之一。

这种细分是否有效?

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第10题
甲公司为啤酒生产企业,为答谢长年经销其产品的代理商,经董事会批准, 2×16年为过去 3年达到一定销量的代理商每家免费配备一台冰箱。按照甲公司与代理商的约定,冰箱的所有权归甲公司,在预计使用寿命内免费提供给代理商使用。甲公司不会收回,亦不会转作他用。甲公司共向代理商提供冰箱 500台,每台价值 1万元,冰箱的预计使用寿命为 5年,预计净残值为零。甲公司对本公司使用的同类固定资产采用年限平均法计提折旧。不考虑其他因素,下列各项关于甲公司免费提供给代理商使用冰箱会计处理的表述中,正确的是()

A.将冰箱的购置成本作为2×16年销售费用计入当期利润表

B.因无法控制冰箱的实物及其使用,将冰箱的购置成本确认为无形资产并分5年摊销

C.将冰箱的购置成本作为过去3年的销售费用,追溯调整以前年度损益

D.作为本公司固定资产,按照年限平均法在预计使用年限内分期计提折旧

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