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题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

项目组织有效实施项目控制的前提是（)。

A.明确的目标

B.辅助控制的信息技术

C.责权分明的组织结构

D.科学的控制程序

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第1题

在矩阵组织中发展项目班子的最有效方法是遵照：

A.组织政策

B.员工管理计划

C.范围变更控制计划

D.培训发展计划

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第2题

项目控制是实现过程目标和最终目标的前提和关键（)

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第3题

责任成本以项目实现履约为前提，依据项目标准成本，经过公司和项目部协商一致确定的由项目部控制的成本总额。（)

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第4题

通信建设工程进度控制措施中的组织措施一般包括()。

A.明确现场监理机构进度控制人员的职责

B.进行项目和进度目标的分析

C.审批承包单位工程进度加快的措施

D.督促建设单位及时支付监理工程师认可的款项

E.在工程进度控制实施过程中，检查调整有关进度组织体系

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第5题

责任成本以项目实现履约为前提，依据项目标准成本，经过公司和项目部协商一致确定的由项目控制的（)

A.成本目标

B.成本总额

C.成本底线

D.管理目标

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第6题

项目工程实施的组织结构是固定不变的。() 判断对错错误

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第7题

项目工程实施的组织结构是()。

A.静态的

B.固定的

C.随意的

D.动态的

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第8题

资金控制是与质量控制和进度控制同时进行的，它是针对整个项目目标系统所实施的控制活动的组成

部分，在实施投资控制的同时需要兼顾质量和进度目标。()

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第9题

通常，组织的六西格玛管理是由执行领导、倡导者、黑带大师、黑带、绿带和项目团队传递并实施的。（)

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第10题

项目管理是围绕具体项目的任务和目的进行的绩效监管、人员配备、激励和组织实施的过程。以下哪项不

属于项目管理的内容？

A.项目时间管理

B.项目成本管理

C.项目计划管理

D.项目质量管理

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第11题

项目实施阶段的合同管理工作不包括()。

A.合同评审

B.合同谈判

C.项目合同实施控制

D.项目合同终止后的评价

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