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[单选题]
当一种公司规模较小，人力、物力、财力都比较薄弱时，应当采用（)竞争方略。
A.攻打方略
B.专业化生产和经营
C.市场多角化
D.防御方略
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A.可行性原则
B.例外原则
C.经济性原则
D.伸缩性原则
A.科学管理
B.能力主义管理
C.人性管理
D.过程管理
A.结果评价指标一一死亡、丧失劳动力、不满意
B.社区卫生服务的评价指标一一传染病的发病率
C.社区卫生资源的评价指标一一人力、物力、财力
D.满意度评价指标一一社区居民对服务价格的满意度
E.社区公共卫生服务评价指标一一社区居民健康档案建档率
A.制定营业厅工作计划，通过人力、物力、财力等资源的合理分配，推进工作顺利开展
B.积极协调相关部门对重大、紧急事件进行处理，并将重大问题及时向上级主管部门汇报
C.负责本营业厅资产管理，保证资产的安全
D.负责召集例会，通报一阶段内业务量、差错率，编制各类收入及业务量报表，进行经营情况及服务质量分析
E.负责制定营业厅硬件设施的修缮、改造计划
