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[多选题]
平行承发包模式的缺点之一是投资控制难度大，主要表现在（）
A.总合同价较高
B.总合同价不易确定
C.需控制多个合同价格
D.施工过程中设计变更和修改较多
E.承建单位之间竞争不激烈
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C.需控制多个合同价格
D.施工过程中设计变更和修改较多
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A.平行承发包模式的优点是有利于投资控制
B.项目总承包模式的缺点是不利于投资控制
C.项目总承包模式的优点是监理单位的组织协调工作量小
D.项目总承包管理模式的优点是有利于进度控制
E.平行承发包模式的缺点是不利于业主选择承建单位
A.从价值工程角度可以取得明显的经济效果
B.承包范围大，竞争不激烈
C.可以提高项目的经济性
D.从全寿命费用的角度可以取得明显的经济效果
E.合同总价较低
A.监理对象相对单一，便于管理
B.监理单位具有较强的合同管理能力
C.监理单位可以对工程投资、进度、质量控制统筹考虑
D.有利于各监理单位之间充分协作与配合
A.对业主而言，合同关系简单，组织协调工作量小
B.业主择优选择承包商的范围大
C.对总包而言，招标发包工作难度大
D.质量控制难度大
E.利于投资控制
A.由于既有施工分包单位的自控，又有施工总承包单位监督，还有工程监理单位的检查认可，有利于工程质量控制
B.比平行发包增加协调工作量
C.施工总承包单位具有控制的积极性，施工分包单位之间也有相互制约的作用，有利于总体进度的协调控制
D.总包合同价可较早确定，有利于控制工程造价
E.由于施工合同数量比平行承发包模式更少，有利于建设单位的合同管理
A.泰勒模式的特点是以目标为中心，结构紧密，具有计划性
B.泰勒模式简单易行
C.泰勒模式主要用于企业员工评估
D.泰勒模式的缺点之一是没有对目标本身进行评估
