题目内容
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[主观题]
战略资源的储备不足，往往会拖累运营商5G规模部署的节奏，从而落后竞争对手，失去领先优势。因此
在5G部署初期，运营商就需求提前1~2年开始规划和预储备战略资源。那么5G咨询可以帮助客户量化那些战略资源（）
A.人力
B.站点
C.传输
D.DC
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A.公司专家拥有专业的技术知识，政府对石油化工行业的政策正在逐渐放宽，应采用SO战略
B.公司的产品和竞争对手产品并没有差别，但目前国际贸易壁垒已经消除，应采用WO战略
C.公司的产品不具有竞争优势，而且公司竞争对手具有垄断地位控制着行业大部分的分销渠道，石油化工行业不断涌入新企业，应采用WT战略
D.石油化工行业近年来发展势头明显回落，公司石油资源储备不足，应采用ST战略
A.消费者群体
B.软件供应商
C.汽车制造商
D.平台运营商
A.接入设备的周期性管理费
B.接入设备连接费(按流量，按时长，按业务SLA，按使用次数等等)
C.切片租用费用
D.硬件租赁费用
