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一个优秀的系统分析师必须具备以下几个方面的知识和能力?()
A.信息技术应用知识
B.业务领域知识
C.解决问题的能力
D.人际沟通能力
E.人际关系能力
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A.信息技术应用知识
B.业务领域知识
C.解决问题的能力
D.人际沟通能力
E.人际关系能力
当审计师测试一个计算机会计系统的时候,以下哪项有关数据测试法的叙述是正确的:
A.必须测试每种类型的几个交易;
B.在审计师的控制下,由客户的计算机程序来处理测试数据;
C.测试数据必须包含所有可能的有效和无效情形;
D.测试的程序与客户经常使用的程序是不同的。
A.客户身份识别和客户身份资料及交易记录保存管理功能
B.大额交易和可疑交易报告功能
C.统计分析与数据查询功能
D.洗钱和恐怖融资风险自评估功能
E.反洗钱与反恐融资名单监控功能
听力原文: 非常感谢论坛主办方邀请我来。我们的论坛已经办了十二届,十二年是一轮,十二属相都过了一轮,说明服装行业在新一轮的开始有一个新的面貌,这和服装品牌面临的新挑战、新变化有关系。我参加过各种各样的论坛,但是服装行业的论坛还是第一次,在这里跟大家交流一下我不成熟的想法。
看一下中国各个行业的发展变化,会逐渐发现不同行业的发展其实在规律上、本质上是不尽相同的。在十年前,中国的家电行业和其他竞争特别激烈的行业都走过了靠自己的宣传、靠自己的定位,简单地战胜其他品牌脱颖而出的品牌战略阶段。但是我们看到,在过去的十年当中,很多行业新的领导品牌和优秀的品牌都已经改变了它优秀和成功的根本模式,这就是我想跟大家首先交流和分享的、我们对中国服装行业在未来五年品牌制胜的三个观点和看法。
第一,任何一个今后顶尖的品牌绝不是一个简单的定位和宣传的领先,而是一种模式的创新。模式的创新就包含了很多方面,如制造、流通、设计。所以,这是一个相对比较复杂的创新。换一句话说,在过去的很多年当中有很多品牌凭一招获得市场成功的例子今后会越来越少见,甚至没有。所以,我们讲模式创新是一个龙头。如果大家要在模式创新上面有很多领先或者有很多优势,就能够比较容易或者是比较快地崛起。但这是不够的,这仅仅是新的品牌领先的一个主要方面。如果你没有内部的管理支撑,你这条龙依然是不能舞起来的。所以,接下来内部的管理创新是龙的身体。
我们在接下来的交流当中会谈到欧洲的ZARA品牌——一年几十亿的销售收入。面对现在复杂细分的消费群体,一定要有非常强大的内部计算机管理信息系统、IT系统来支撑它的整个采购、生产、物流。我们给国内几个服装品牌在不同的方面和不同的层次上作过诊断和咨询,我们所看到的中国企业服装库存以及资金流转的效率相对来说都还是比较低下的。同样的市场环境当中你要比别人做得好,内部的企业管理就一定要跟上,而这是支撑我们模式创新的很重要的方面。我们还看到中国服装行业的另外一个例子,很多中国著名的老的服装品牌,由于在战略上出现重大偏差,把早期在服装品牌上面挣的钱投资到其他行业,但是没有像有些服装企业那样拥有优秀的内部管理团队和管理能力,最后别的行业也没有挣很多钱,服装行业虽然还能够继续做下去,但是已经从发展最快、最领先的品牌,逐渐成为二线品牌,逐渐成为做低端产品的一个品牌。所以,对今后中国服装行业的领先品牌来说,内部的管理创新是支撑它领先的重要的龙身。
第三,技术创新。我在这里想特别说明,技术创新不同于其他方面的生产工艺或者设计上的创新,我在这里要强调一下互联网在服装行业的作用和影响,在未来五年之内它会越来越明显、越来越重要。
38.今年的论坛是第几届?
39.文中用龙头来比喻什么?
40.文中用龙身来比喻什么?
(38)
A.第一届
B.第十一届
C.第十二届
D.第十三届
A.教育要通过生活才能发挥作用而成为真正意义上的教育。因此,脱离实际的教育是空洞的,更是毫无现实意义的
B.制度设计和资金支持在农村社会保障体系中缺一不可。因此,即使有着合理的制度设计,要建成农村社会保障体系,资金支持仍然不可或缺
C.城市空间资源的价值不仅体现在其土地价值上,还体现在内部的人群、设施和建筑上。因此,不能仅靠提高城市土地价格来推升城市空间资源价值
D.互联网既为经济发展注入了强大动能,又为社会治理带来了许多新难题。因此,片面强调互联网带来的经济效益,忽视其带来的社会问题并不可取