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()是企业发展战略的核心和基本内容,是在最重要的经营领域对企业使命的具体化,表明企业在未来一段时期内所要努力的方向和所要达到的水平
A.战略规划
B.发展目标
C.战略目标
D.战略发展
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B、发展目标
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A.战略规划
B.发展目标
C.战略目标
D.战略发展
B、发展目标
A.因为IBIII是一家实力强大的公司,所以可以成功实施内部发展战略。
B.如企业在现有企业中拥有一套有价值的能力(资源及能力),该事业又可以发挥杠杆效应或重新组合时,内部发展战略是首选战略。
C.内部发展战略只有在以科学技术为基础的企业才经常采用。
D.从IBIII来看,内部发展战略实施的成功率很高。
A.以企业会计准则为核心,以会计法和企业会计制度为基本内容
B.以企业会计制度为核心,以企业会计准则和会计法为基本内容
C.以企业会计准则和企业会计制度为核心,以会计法为基本内容
D.以会计法为核心,以企业会计准则和企业会计制度为基本内容
A.产品为导向
B.质量为导向
C.客户为导向
D.竞争为导向
A.企业文化建设可以为企业提供精神支柱
B.企业文化建设可以提升企业的核心竞争力
C.企业文化建设可以降低企业经营中遇到的风险
D.企业文化建设可以为内部控制有效性提供有力保证
A.①④
B.②③④
C.①②③
D.①③
A.树立“公共气象、安全气象和资源气象”的发展新理念
B.大力提升气象信息对国家安全的保障能力
C.充分发挥气象事业在经济社会发展、可持续发展中的重要作用
A.集权与分权相结合型财务管理体制,其实质就是集权下的分权
B.集权与分权相结合型财务管理体制意在以企业发展战略和经营目标为核心,将企业内重大决策权集中于企业总部,而赋予各所属单位自主经营权
C.在集权与分权相结合型财务管理体制下,凡需要由企业总部决定的事项,在企业总部未明确答复前,各所属单位无权自行处置
D.在制度上,应制定统一的内部管理制度,明确财务权限及收益分配方法,各所属单位应遵照执行,并根据自身的特点加以补充
A.缺乏先进的成本管理模式
B.忽视制造执行系统MES的实施
C.支撑打造ERP核心价值的一系列基础管理不到位
D.ERP和企业发展战略结合过于紧密
E.缺乏一整套“两化融合管理体系贯标”的组织管理体系