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德国的人力资源管理特点,双向选择,不重视技能培训。()

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第1题
一般不拥有正式的人力资源管理专家甚至部门的是()。

A.小型组织

B.中型组织

C.大型组织

D.跨国公司

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第2题
人岗关系型的人力资源配置类型中,当组织内员工数多于岗位数,或者为了保持一定的竞争力时,在试用过程或竞争上岗过程中,对能力最差者实行下岗分流,此种配置形式为()。

A.招聘

B.竞争上岗

C.末位淘汰

D.双向选择

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第3题
企业把非核心的人力资源管理交由专业的人力资源管理咨询公司承担,这是人力资源的()。

A.招聘

B.培训

C.开发

D.外包

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第4题
中国的人力资源管理开始于()。

A.20世纪70年代

B.20世纪80年代

C.20世纪90年代

D.21世纪

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第5题
企业实际的人力资源管理分为()种形态。

A.3

B.4

C.5

D.6

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第6题
组织中的人力资源管理过程,包括()。

A.人员配置

B.人力规划

C.人员培训

D.人员激励

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第7题
按照国际人力资源管理研究专家的观点,跨国公司总部对分公司和分支机构的人力资源管理一般有民族中心模式、多中心模式、全球中心模式和地区中心模式四种。()
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第8题
在组织中的人力资源管理过程中,把所聘人员与所聘职位相互对应并进行安排的活动是指()。

A.人力规划

B.人员配置

C.人员培训

D.人员激励

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第9题
人力资源视角下的梦幻医药集团梦幻医药集团是一家民营企业,从2000年建厂以来,在短短10年时间,企

人力资源视角下的梦幻医药集团

梦幻医药集团是一家民营企业,从2000年建厂以来,在短短10年时间,企业就从原来仅有l0余人的小作坊发展成为一个拥有2000余名员工、年销售额达6亿多元的、现代化制药集团。伴随着制药行业的竞争加剧,企业面临的人力资源管理方面的问题日益突出:企业的业务迅速扩展,现有人员已不能满足新业务的需要。与此同时,有几个业务骨干纷纷跳槽到别的公司。

公司总经理意识到问题的严重性,聘请咨询专家对此进行了调查。结果表明:企业员工对薪资待遇较为满意。企业高层次人才多采用校园招聘形式,但招聘人才的条件与专业却是由人力资源部根据情况确定的,员工的工作安排随意性较大,专业不对口的现象较为普遍。此外,企业内部的调动非常频繁,升迁多由高层管理者仓促任命,而企业的培训大都根据现有的环境与条件安排,不得影响生产,因此,员工对自己的职业发展的满意度不高,不少人有了离职“跳槽”的想法。

从人力资源管理职能的角度看,梦幻医药集团在管理方面的主要症结是什么?

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第10题
奴隶时期的职业道德有一个显著的特点就就是:()。

A.统治者比较重视上层社会人们的职业道德

B.统治者比较重视被统治者的切身利害有关的职业道德

C.统治者对直接从事物质生活资料生产的体力劳动者的职业道德比较重视

D.统治者不重视与统治者的切身利害有关的职业道德

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第11题
听力原文:女:路边的羊肉串怎么能吃呢?男:你们学医的就是事儿多。不干不净,吃了没病。问:男的的意思

听力原文:女:路边的羊肉串怎么能吃呢?

男:你们学医的就是事儿多。不干不净,吃了没病。

问:男的的意思是什么?

(25)

A.没病可以吃不干净的东西

B.生活中应该重视饮食卫生

C.生活中用不着太讲究卫生

D.学医的人不容易生病

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