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第4题
A工厂作为该工厂的业主运作的一个项目，在可行性研究报告批准后，采用设计、采购和施工任务综合的承包方式将该施工项目发包给B公司，按照合同指出的要求，项目总承包单位在设计中要重点抓好费用目标控制工作，满足业主的目标。下列选项中不属于施工总承包方管理任务的有()。
A.负责整个工程的施工安全
B.控制施工的成本
C.为分包施工单位提供和创造必要的施工条件
D.负责与设计工作有关的组织协调
第6题
由于项目进度控制不同的需要和不同的用途，业主方和项目参与方可以编制（)等进度计划。
A.施工总进度纲要
B.不同深度的施工进度计划
C.不同功能的施工进度计划
D.不同计划周期的施工进度计划
E.不同项目参与方的施工进度计划
第7题
监理在审查设计单位的工程设计方案时，应把握设计质量首先要 ()
A.考虑技术、进度、投资成本、资质等因素的制约;
B. 满足项目与各种环境的协调性;
C. 满足业主所需功能和使用价值
D. 满足工程项目安全性的要求
第8题
与施工平行发包模式相比，施工总承包模式对业主不利的方面是（)。
A.合同管理工作量增大
B.建设周期比较长，项目总进度控制不利
C.开工前合同价不明确，不利于对总价的早期控制
D.质量控制符合“他人控制”原则，对业主不利
第9题
施工项目进度控制中常见的合同措施有（)。
A.总进度控制目标必须与合同工期一致
B.分包合同工期应与总包合同要求工期一致
C.施工进度计划应经过监理审批才能执行
D.施工总进度计划应在工地门口公示
E.供应合同中规定的服务时间应与进度控制目标相符
第10题
建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①编制各层进度计划;②项目结构分析;③编制总进度计划;④项目的工作编码。其正确的工作步骤是（)。
A.④→③→②→①
B.②→④→①→③
C.④→②→①→③
D.②→④→③→①
第11题
铁路工程信息模型施工阶段实施标准（CRBIM1011-2018)规定了实施阶段的进度管理的要求。问：下列哪几个选项符合上述标准要求（)？
A.基于BM技术的进度管理应包含WBS分解、计划编制、资源配置、施工计划审批、实时进度上报、施工进度可视化展示、施工进度预警、施工进度及资源配置调整等
B.施工单位可通过协同工作平台按时上报实际生产进度,相关监管单位应定期核查数据的准确性
C.各参与单位要保证实时进度数据的及时性、准确性和完整性
D.通过协同平台将进度计划与实际进度进行对比,对工期滞后工程按照关键线路与非关键线路发出不同的预警,找出差异,分析原因,提出改进措施,优化资源配置
E.利用施工图设计模型编制的施工生产进度计划应与施工工序、进度指标及施工工艺相符
