小王和小李都十分自信新领导会充分发挥他们的才能,可新领导到任后却把他们的工作完全改变了,这时他们的态度是()。
A.平衡
B.不生气
C.满意
D.紧张
A.平衡
B.不生气
C.满意
D.紧张
新控制方法的采用
群大公司是从一家小施工队发展而来的建筑工程公司,其董事长李大年是位苦干实干、讲信用、重义气的人,对下属照顾得非常周到,对年轻下属更是视如晚辈。因业务需要,启用了一位刚从企业管理专业毕业的年轻人王永平担任计划工作。小王鉴于李董事长所交代下来的老方法,费时且并不完善,于是自己决定采用在学校里学到的PERT法(计划评审法)。小王受董事长影响,工作也非常勤奋。白天常到工地了解情况,协助解决各种问题,因而经常要加班到晚上十一时左右。李董事长对其甚为欣赏,但也担心小王会累坏身体。连续几个晚上,董事长因有事情回到公司,见小王伏案工作,十分感动。但见小王在纸上画了很多的小圆圈,箭头线连起来,加上了一些英文字母和数字,不知小王到底在干什么。有一个晚上李董事长实在忍不住了,他语气不太好地问道:“你到底在干什么?”小王听了这话,心中十分不快,暗自嘀咕:“莫名其妙!我这不是正忙着制订计划吗!”但他什么也没有说,继续手里的事。第二天一早小王又去工地,李董事长想知道最近计划工作的情况,便翻阅“计划表”查看,发现已经好久没有增加新内容。但他看见小王桌上一堆画满了圆圈,箭头线的纸张,标题写着“PERTNO.1”,一时怒气冲天,马上将小王从工地招回。因为此事,李、王二人闹得很不愉快,小王的新方法也只有暂时搁置一旁,仍然采用原来的方法,小王为此十分苦闷。
小王发生冲突的根源是什么?
如果小李报考MBA,那么小孙、小王和小张也都报考MBA。如果以上断定为真,以下哪项也一定为真?
A.如果小王不报考MBA,那么小孙也不报考MBA。
B.如果小张不报考MBA,那么小李也不报考MBA。
C.如果小李和小孙报考MBA,那么小王和小张不报考MBA。
D.如果小孙、小王和小张报考MBA,那么小李也报考MBA。
A.甲的预测错,小张进决赛。
B.乙的预测对,小李未进决赛。
C.丙的预测对,小王未进决赛。
D.丁的预测错,小王进决赛。
E.甲和乙的预测都对,小李未进决赛。
歧义句是指可能有不止一种理解的句子,下列各句中没有歧义的一句是:
A.在这件事情上,他们谁也没有干涉我的权利。
B.他急匆匆地跑过来,一下子撞倒了小王和小李的自行车。
C.今年上午老王一走进工厂,看见他儿子十分高兴。
D.本市的电话业近年有了长足的进步,但仍需要发展。
A.赵教练每次收到学员发来的信息时,都会给予答复并习惯性地发送一个表情,他的手机里存了很多张风格各异的应答图片
B.钱先生每次给下属布置任务,都要求他们尽快回复信息,包括是否收到、能否完成、什么时候完成等,与他共事的人都感觉很有压力
C.小孙刚到单位时,领导安排的任务他总是很爽快地答应下来并想方设法去完成。半年后,工作越来越忙,他发现有些任务很难完成,再也不敢随意应承了
D.经理要求小李一周内草拟一个工作计划。经过认真调研,小李完成了计划书并用电子邮件发给了经理。十几天后经理特意问他:计划书写好了吗?小李惊讶地说:我早已发给你了
听力原文:男:你看小李那个样子,好像有什么心事?
女:我听他爱人说,别人都解决了,就他们还没解决住的问题。
问:小李有什么心事?
(33)
A.为工作发愁
B.为身体发愁
C.为房子发愁
D.为孩子发愁
与客户陈述过程中要表现出诚挚,主要体现在()。
A.多用正向的、积极的和充满自信与热情的语言来感染客户
B.不在背后议论同行、领导、同事或双方都熟悉的人
C.有诺必行,千万不要夸大其辞或妄下断语
D.对客户的内部事务提出意见和改进措施