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A.责任部门在label上批复--提交E_MRB系统--MFG转移实物到仓库--WH完成入BIN--采购和IA确认系统(24小时完成)(24小时完成)
B.提交E_MRB系统--责任部门在label上批复--MFG转移实物到仓库--采购和IA确认系统(24小时完成)--WH完成入BIN(24小时完成)
C.责任部门在label上批复--提交E_MRB系统--采购和IA确认系统(24小时完成)--MFG转移实物到仓库--WH完成入BIN(24小时完成)
D.责任部门在label上批复--提交E_MRB系统--MFG转移实物到仓库--采购和IA确认系统(24小时完成)--WH完成入BIN(24小时完成)
A.设计的过程是清晰和理性的
B.设计过程的前期是模糊的
C.设计过程是在模糊中探索前行的，直到最终方案的确认才能得到清晰的结果
D.设计过程是一会清晰、一会模糊的
以下哪些控制措施能够防止订购数量超出公司需要？
A.一项要求在储存新收到的货物之前确认收货报告和装货单保持一致的政策；
B.一项要求在接收一批新的货物之前审查采购订单的政策；
C.当系统显示低库存水平时由采购部门自动重新订货。
D.在向采购部门提交采购申请书之前，由用户部门的一位监督人员审查所有采购申请书；
A.财务
B.预算
C.审计
D.档案
A.等不忙的时候,拿给目检确认
B.用有字的尾数Label标示好,第一时间拿给目检确认,确认无问题后方可开机
C.等出LOT时,给QA确认是可以了
A.询问和获得应付账款办事员以及处理这些交易涉及到的人的意见；
B.针对应付账款、采购和验收部门参与的交易中已经检查到的属性，扩大样本规模；
C.集中于现金支付检查的业务工作项目要求，争取从这些检查中发现任何相关信息；
D.在和管理层的特别业务沟通中，描述到目前为止确认的与交易有关的问题，而不必说明原因或审计师对这种情况所下的结论。
