首页 > 财会类考试> 国际内审师
题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

部门必须降低40%的成本并且要提高产品质量,否则该部门在市场上是不竞争力的。这个艰巨的任务

近期已交由你所在的部门。你没有时间运用更为传统的技术来完成这项工作,而又必须尽快拿出方案。常规的削减成本的办法已试过但作用不大。于是,你决定使用一种激进的新的生产安排方法。以下哪种技术最适合应用:

A.毁坏!然后精炼;

B.爱迪生法;

C.形态矩阵分析法;

D.作业研究法。

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第1题
某产品成本20元,成本率50%,此产品质售价是()元。

A.10

B.20

C.30

D.40

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第2题
各工程区应要通过汇报学习借鉴好的经验与做法,发现问题要及时反应并提醒部门同事改进,若视频拍摄后发现效果不佳,应马上安排员工处理后再重拍,而不是存在问题仍然播放汇报,应紧抓,严控园林品质;通过阶段性视频汇报竣工项目(示范区、货量区)现场效果,能跟踪自主采购后是否落实成本降低、品质提升要求,以物超所值的园林景观获得区域、项目认同,助力项目营销,实现完美交楼()

A.品质管理

B.成本管理

C.细节管理

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第3题
改革开放40多年来,抓住创新、品质、开放等关键词,中国制造形成了完整的制造业体系,创新成果持续涌现,正逐步摆脱“世界工厂”的符号。在实现高质量发展的征程中,尤须加速转型升级,迈向全球价值链中高端。对此理解错误的是()

A.随着国家经济发展和劳动力素质的提高,企业劳动力成本上升

B.为降低制造成本,一些传统制造业企业将工厂迁往劳动力成本更低的国家和地区

C.中国制造在新的历史条件下需要升级

D.这会造成我国许多制造业为主的工厂倒闭,不利于经济的发展

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第4题
只有树立准确的品质理念,才能真正的降低品质成本,减少返工浪费,达到提高品质水准的要求。()

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第5题
运用电子化的管理手段,可在处理大量的公共事务过程中减少工作时间,降低人力成本,提高行政部门的有效产出量()
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第6题
加盟商选择公司供应链的优势有哪些()

A.保证商品的品质、卫生标准的一致

B.可通过集中采购、生产、控制价格,降低采购成本,实现利润最大化

C.降低加工成本,减少库存,降低损耗有效提问

D.保证商品不会出现任何问题

E.降低人事费用、降低物业成本

F.提高服务水平,提高工作效率

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第7题
加热过程中不仅发生组织变化,并且伴随着奥氏体晶粒的(),致使钢的强度和硬度要降低,塑性提高。
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第8题
加热过程中不仅发生组织变化,并且伴随着奥氏体晶粒的(),致使钢的强度和硬度要降低,塑性提高。
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第9题
中盛公司2003年产品销售收入为1181700元。销售成本(含销售环节税金)为900000元。共生产A、B、C三种产

中盛公司2003年产品销售收入为1181700元。销售成本(含销售环节税金)为900000元。共生产A、B、C三种产品,成本利润率分别为60%、17%和36%,销售比重分别为20%、50%和30%。通过市场调查和内部强化控制。预计2004年公司经营将出现以下变化: (1)由于销售增长,预计销售成本按上年水平计算将增加10%; (2)B、C产品市场竞争加剧,预计销售比重将分别调至40%和20%;而A产品市场竞争力较强,为增加公司利润,计划将其销售比重调至40%; (3)通过成本挖潜。预计2004年产品成本将降低4%; (4)由于产品质量提高,A产品的销售价格将由每件100元(2003年销售量为5000件)升至每件110元。销售税率为13%; (5)国家将于2004年5月1日调低A产品的销售税率,调整后销售税率为7%。 要求:用因素分析法确定2004年中盛公司的销售利润额。

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第10题
用爆破方法贯通井巷时,当贯通的两个工作面相距()m以前,地测部门必须事先下达通知书,并且只准从一个工作面向前接通。

A.20

B.30

C.40

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