三因素分析法中,计算固定制造费用差异时,可将“能量差异”进一步分拆为()。
A.能力差异和预算差异
B.能力差异和效率差异
C.预算差异和效率差异
D. 能力差异和耗费差异
B、能力差异和效率差异
A.能力差异和预算差异
B.能力差异和效率差异
C.预算差异和效率差异
D. 能力差异和耗费差异
B、能力差异和效率差异
A.固定制造费用耗费差异=固定制造费用实际成本–固定制造费用标准成本
B.固定制造费用闲置能量差异=生产能量-实际工时)×固定制造费用标准分配率
C.固定制造费用效率差异=实际工时-标准产量标准工时)×固定制造费用标准分配率
D.三因素分析法中的闲置能量差异与二因素分析法中的能量差异相同
某企业采用标准成本法,A产品的正常生产能力为1000件,单位产品标准成本如下:
单位产品标准成本(产品A) | ||
直接材料 | 0.1(千克)×150(元/千克) | 15元 |
直接人工 | 5(小时)×4(元/小时) | 20元 |
制造费用 | ||
其中:变动费用 | 6000元/1000件 | 6元 |
固定费用 | 5000元/1000件 | 5元 |
单位产品标准成本 | 40元 | |
本月生产A产品800件,实际单位成本为: | ||
直接材料 | 0.11(千克)×140(元/千克) | 15.4元 |
直接人工 | 5.5(小时)×3.9(元/小时) | 21.45元 |
制造费用 | ||
其中:变动费用 | 6000元/1000件 | 6元 |
固定费用 | 5000元/1000件 | 5元 |
单位产品标准成本 | 40元 |
(1)计算直接材料成本差异。
(2)计算直接人工成本差异。
(3)计算变动制造费用差异。
(4)采用二因素法,计算固定制造费用差异。
(5)采用三因素法,计算固定制造费用差异。
A.实际费用与预算费用之间的差异
B.实际工时偏离生产能量而形成的差异
C.实际产量标准工时偏离生产能量形成的差异
D.实际工时脱离实际产量标准工时形成的差异
A.只对不利差异进行调查,忽视了有利差异
B.本年度的标准直接采用了上年的平均实际成本
C.为了更好的反映学习曲线,公司不断修订标准
D.可变制造费用和固定制造费用没有在计算制造费用差异时进行区分
某产品本月成本资料如下:
(1)单位产品标准成本:
成本项目 用量标准
价格标准
标准成本
直接材料
50千克
9元/千克
450元/件
直接人工
A
4元/4,时
B
变动制造费用
C
D
135元/件
固定制造费用
E
F
90元/件
合计
855元/件
本企业该产品预算产量的工时用量标准为1 000小时,制造费用均按人工工时分配。(2)本月实际产量20件,实际耗用材料900千克,实际人工工时950小时,实际成本如下:
直接材料 9 000元
直接人工
3 325元
变动制造费用’
2 375元
固定制造费用
2 850元
合计
17 550元
要求:
(1)填写标准成本卡中用字母表示的数据;
(2)计算本月产品成本差异总额;
(3)计算直接材料价格差异和用量差异;
(4)计算直接人工效率差异和工资率差异;
(5)计算变动制造费用耗费差异和效率差异;
(6)采用两差异法计算固定制造费用差异。
A.采购了高质量的原材料
B.提高了对产品的监督管理
C.采购了效率更高的机器
D.使用了低技能的工人